不搞笑（麦当劳买回中国麦当劳,看看星巴克和蜜雪冰城就知道原因）

从1990年到2008年，麦当劳在中国18年才突破1000家门店，而今年还不到一年，就新增了1000家门店。麦当劳本土化经营加速，开出了更多的手工咖啡，门店又大量分布在三四线城市，另外数字化也是麦当劳发力的重点。

11月，麦当劳全球收购美国投资集团在中国麦当劳业务的股份，麦当劳全球在麦当劳中国的股份占比将从20%暴增回48%，而中信集团为主体的财团将继续持有52%的股份。

二、同行‍‍

一、麦当劳本土化

据说现在星巴克燕麦拿铁两杯价格与瑞幸咖啡相差不多，而各种折扣促销五花八门。瑞幸则掀起了九块九的咖啡战。此时星巴克正在加速占领中国市场，截至第四季度，星巴克中国净增门店326家中国门店。多达到了6806家。今年新开了785家门店。要保持每年1000家门店，必然下沉到县级城市。星巴克在县城也有大量的粉丝，星巴克冰美式成了最物美价廉的品种

有趣的消息：麦当劳全球集团买回中国麦当劳。

11月2日，星巴克2023年第四季度和全年财报说明会上，中国的门店顾客人数在增加，单价是否下降了？一位银行的分析师提出了问题，因为从财报上看，星巴克在中国的业绩正在逐步恢复。2023年财年达到同比增长3%，如果刨去汇率增长影响，同比增长竟然高达11%，下半年收入比上半年高出20%。第四季度去除利率影响、汇率影响和同比增长竟然高达15%。与此同时，全球销售仅为8%。交易量增长，顾客单价在下滑。

三、土里长出来的生命力

笔者一方面是感叹我国土生土长的食品企业生命力之顽强！另一方面感叹经济真的改变了，所谓的消费升级或许根本就不存在，性价比才是永远的胜利之王！

可是这一买一卖，六年前仅仅20亿美元的成交价，现在的估值据说翻了五倍到100亿美元。麦当劳买回麦当劳是该集团准备扩大对中国的投资的前提。吃预制菜还不如吃个麦当劳：相信大多数人都会这么选择。该集团估计全美国3.3亿人，14000家麦当劳，而在中国3万家分店是合理的，目前在华分店不足7千家。