论道（龙永图,为什么要到丹寨这个偏远地方打造一个国际化的企业）

丹寨的经验对于贵州、对于中国欠发达地区有利的。在当今国际制造业中不可能一个工厂生产从头到尾的整个产品都是自己生产，就像是波音和空客一样，几万个零部件肯定来自于全世界，它生产的这些机床几千个零部件40%来自于全世界。

一个企业的国际化标准，一是把它的产品通过符合国际标准而售向全世界，第二是利用全球资源和产品。这两条兴富祥都已经完全达到了，他们生产的产品已经达到了国际的水平，所以才有来自于国际上那么多有名企业到这儿采购他生产的机床。另外一条就是它使用全球的资源，他生产的这些机床，40%的零部件和其他原材料还要在国外采购，这样才能够达到最好的经济效益，最具有国际竞争能力的产品，这就是一个典型国际化产业。

为什么要到丹寨这样一个偏远地方打造一个国际化的企业？第一是家乡的情节，第二他生产的机床当中有几个零部件必须是100%劳动密集型手工创造，不可能用任何机器来加工，给一个适合的工资，就可以几百人在这里做，他们习惯于从早到晚做一件事情，这种在大城市里是不可能做到的，他充分利用当地的劳动力，其实并不廉价，就是专注的、专业的劳动力、工匠型劳动力打造了这样一个企业。

我们怎么样了解国际化生产的思维是非常重要的，我希望全球化能够把全世界的企业紧紧通过一千个、一万个、十几万个产业链连接起来，那么世界就更加安全，因为你中有我、我中有你，你的利益和我的利益紧紧绑在一起，我非常热衷于把这样的企业推向中国推向世界。

龙永图（前外经贸部副部长、中国入世首席谈判代表）：很多年以前，因为我是贵州人，当地的领导和企业家都问我贵州能不能出现国际化的企业？我说当然可以。企业不管在什么地方，只要出口产品符合国际的标准，它生产的产品能够出口到全世界，它就已经是一个国际化的企业了。国际化企业另外一个标准就是，不追求大而全、小而全，自己什么都做，它可以利用全球的资源、全球的原材料、全球的零部件、全球的技术来发展自己。