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马自达高管(我们和奇瑞一样,明天就不客气了)

大财经2023-11-24 10:24:180

在这个市场中,卷成功的企业都有一个重要的标签,那就是重新定义了自己。

而且,中国本土企业大多数都是独资,成本控制、利润分配以及话语权都更有优势,合资企业经常会出现的问题就是双方矛盾难以解决,沟通是否顺畅决定了产品落地的速度和产品力、定价。

从目前的规划上来看,没有看到太多马自达的新技术、新产品出现,更没有看到马自达有全新的品牌定义出来。

但,马自达真的有破局的实力和未来吗?

邓智涛表示,马自达拥有不错的血统和历史,操控、安全、运动文化都非常出色,但这些同样是中国品牌的优势点,和马自达相比,中国企业拥有更好的转型速度,也拥有更好适应中国市场改变的态度和诚意。

今年上海车展上,马自达推出了全新的CX-50 HEV版车型,装备丰田的THS混合动力系统,定价19.58万。

不久前,马自达在国内市场大量招募了电动化和智能化的人员,以求在新品研发上注入新的机会,这说明马自达的确也在做准备了。

马自达连续多年在中国市场的销量下滑,核心的根本是没有在中国市场中推出适合国内需求的产品,无论是电动化、智能化还是年轻化、家用化属性,马自达做的其实都不好。

一方面,渠道方面是否能够等待马自达全新的产品落地,另一方面,在崛起速度迅速的中国品牌面前,马自达在丧失了品牌光环之后,未来一定也是需要拿出巨大的诚意才行,比如说价格短暂性“倒挂”、拼续航、拼智能、拼NOA等等。

半年前的上海车展上,马自达表示在国内市场要有战略变革,根据规划是在国内研发和生产电动汽车,包括EV以及PHEV车型,产品将会由马自达和长安协作完成。

2024年,马自达要当卷王之王。

比亚迪可以说是第一家开卷的企业,抛弃了所有的纯燃油车业务,将PHEV和EV技术推向了市场,先拿自己开刀,推出了全新序列,并且具有核心竞争力的产品。

在未来的市场发展中,马自达需要协调的就是双方在未来产品设计、规划、定义上的问题,不过想要真正的卷出高质量路线,马自达想要成功需要很大的努力,而不是邓智涛的一句话。

从过去半年的准备来看,马自达在产品定价、新品规划、人才引入以及未来的新产品规划上,的确相比于2021年、2022年有很大的变化,但也需要理性的看待,马自达在未来的乘用车市场中压力依然不小。

今年6月,全新的马自达登场,下调价格加入到价格战中,入门车型8万多,顶配车型14万,的确做到了卷,但也只是在价格层面单一的卷动,产品力方面智能化、电动化、家用表现并没有明显的改变。

销量增长的背后,企业拥有巨大的生产优势,均摊前期的研发成本、中期的生产成本和后期的改款成本,这样才能精准的卷。

我可以理解副总裁邓智涛说的这句话是鼓舞军心,也可以理解为是“望梅止渴”,对于马自达团队以及经销商来说,太需要这种鼓励了。

中国乘用车市场发展速度非常快,被不少人定义为“内卷”,对于企业来说运营压力巨大,但这种卷不仅仅是方向精准、产品高质量进化、价格向下的卷,更是一种重新定义企业价值、品牌价值的重要机会。

换句话说,想要卷,是要有资本和技术的。

不久前,奇瑞尹同跃同样说出了这句化,到明年奇瑞就不客气了,这建立在奇瑞单月销量破20万的成功基础上,拥有大量技术储备,智能化、电动化、品牌标签优秀,而且生产成本均摊更有优势,对于马自达来说,明年开卷和尹同跃的“不客气”意思相同。

广州车展上,邓智涛表示马自达将会在未来的市场中开卷,并且要卷到极致。

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