韩国电力营业利润十季来首次转正（但仍背负万亿元债务）

与此同时，三季度韩电燃料成本和电力购买成本分别下降30.9%和16.5%，核电和煤电利用率也有所上升。

自2022年4月以来，韩电已经上调了五次电费，累计涨幅39.6%。今年一季度，该公司将电价上调13.1韩元/千瓦时（约合0.07元人民币/千瓦时），随后二季度又上调了8韩元/千瓦时（约合0.04元人民币/千瓦时）。

韩电的数据显示，2022年由政府制定的电价仅上涨了11%，远低于韩国企业总联合会报告的天然气、原油和煤炭价格64.5%的涨幅。

今年5月，韩电已经宣布了一项财政改善计划，计划未来三年通过变卖资产和冻结工资以节省25万亿韩元（约合1375亿元人民币）。

该公司其他削减成本的措施还包括通过合并类似的部门来优化组织结构，并在2026年之前裁员700人。

以此计算，今年韩电累计上调电费的幅度为26韩元/千瓦时，仅为其向国会申请的一半。

据彭博社9月报道，韩电财务和会计主管Park Woo Gun表示，在今年剩余时间里，该公司的净债券发行量将“非常小”，该公司正在考虑其他借款方式，比如商业票据和银行贷款。

据大和资本的报告，韩电三季度电力销售量同比下降1%，但电费同比增长了26%，推动该公司售电收入同比增长25.3%。

“今年以来，电费上涨了29.8%。”韩电在季报中表示。

据路透社援引分析人士表述报道，这一电费上调幅度不足以使韩国电力的债务降至可持续水平，可能是出于韩国明年4月份举行大选前的政治考虑。

面对巨额负债，韩电的经营前景依旧令市场忧心。

11月13日，韩国电力公司（KEPCO，下称韩电）发布业绩报告，今年三季度实现营业利润1.997万亿韩元（约合110亿元人民币），为十个季度以来首次实现营业利润转正；净利润也从二季度的亏损1.904万亿韩元（约合104.72亿元人民币）转为盈利8333亿韩元（约合45.83亿元人民币），超过市场预期。

截至今年6月，韩电连续九个季度亏损总额达47万亿韩元（约合人民币2590亿元），负债总额达到201.4万亿韩元（约合1.1万亿元人民币），史上首次超200万亿韩元。韩电尚未公布截至9月底的债务情况。

截至2022年底，韩电的债务攀升至192.8万亿韩元（约合1万亿元人民币），资产负债率约459%。

韩国最大电力公司三季度扭亏，但仍背负巨额负债。

韩电新任首席执行官Kim Dong-cheol曾在9月表示，当前该公司的债务总额约占韩国政府年度预算的30%，即使花光公司三年的全部收入，也无法偿还全部债务。

此前，韩国产业部在向国会提交的一份声明中预计，为帮助韩电在2026年之前停止亏损，恢复资产负债表的健康，今年的电费应上涨51.6韩元/千瓦时（约合0.28元人民币/千瓦时），比2022年的平均电费上涨近43%。

今年三季度燃料价格下降，加上电费上涨，促使韩电实现扭亏。

11月8日，韩电宣布将出售韩国电力KDN公司20%的股份和菲律宾卡拉塔甘太阳能项目38%的全部股份，以及其位于首尔北部的64万平方米土地，包括教育和培训设施。

11月8日，韩电宣布将把产业电费上调10.6韩元/千瓦时（约合0.06元人民币/千瓦时）。由于本次调价并未涉及住宅和商业用电。产业用电量约占韩国总用电量的近一半。因此，此次上调的平均电费应为5韩元/千瓦时，低于前两个季度的上调幅度。

迫于压力，韩电首席执行官Cheung Seung-il于今年5月12日宣布辞职，为公司亏损承担责任。

“由于巴以冲突导致油气价格波动，最近的季度利润不会持续下去。”韩电称。

韩电是韩国国营的电力公司，也是韩国最大的电力公司，负责发电、输电、配电以及电力项目的开发，供应韩国至少70%的电力。

韩电正在通过海外业务重组、出售房地产和子公司股权，以及其它削减成本的措施来应对亏损和负债。

受疫情等影响，韩电自2021年二季度起就开始陷入亏损。2022年俄乌冲突推高了全球燃料价格，韩国政府努力抑制高通胀的行为限制了电价上涨，导致韩电亏损加剧。

界面新闻记者 | 戴晶晶