马云离开的第四年（19000多人被阿里裁掉,释放出什么信号）

不过裁员只是一时的，企业要想走得长远，实现稳定的营收结构，不能一直裁员下去。否则到最后，最核心的人力资源底牌都没有了。等再次开展招聘的时候，又会面临不小的竞争。

经过裁员之后，阿里扛住了压力，在第三财季交出了亮眼的成绩单，营收和利润实现同比正向增长。尤其是净利润增长幅度达到了138%的水准，若按照这样的趋势发展下去，到了第四财季乃至整个2023财年，都能给资本市场一个满意的答卷。

除此之外，阿里还在积极布局创新业务，在社区团购，本地化生活服务开拓市场潜力。因为是创新业务，且各大竞争对手蜂拥而至，竞争十分激烈。初期的烧钱是必须的，能否稳住市场脚跟还得看中后期的运营策略。

其实也能理解，业务发展一般，没有了稳定的营收来源，那么企业不太可能闲置工作岗位，只能把没有必要的业务部门裁撤掉。

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或许营收的稳健增长和裁员有一定的关系，在公布第三财季报告之前，阿里巴巴2023财年第二财季的业绩报告并不好看。阿里财报显示，在第二财季阿里的营收为2071.76 亿元，虽同比增长了3%，但净亏损达到了224.67 亿元。

马云对阿里有一个目标，那就是希望阿里成为一家跨越三个世纪的公司。阿里成立于1999年，要想跨越三个世纪的话，就需要发展到2101年，足足102年。

不过事情并没有那么简单，因为阿里的员工数量急剧下滑。

再加上全球经济发展节奏不景气，所以大厂裁员成为了一个常态，降本增效变成了大厂们统一的经营理念。

作为国内最大的互联网巨头之一，阿里巴巴备受瞩目，每一个动态消息都会引起广泛的关注。更何况阿里过去几年成为各类话题的焦点，让阿里无法低调。

这意味着阿里对达摩院是完全砸钱养活的，达摩院搞科研无法实际参与商业化布局。当然，要是达摩院的研发成果能够转化为实际应用，也许能帮助阿里提高科技竞争优势，也算是不虚投入了。

这是一个远大的目标，现在阿里才走过了24年，未来还有很长一段路要走。希望阿里明白，靠裁员降本增效不是长久之计，还需要从惠利民众出发，为国内外民众用户提供优质的服务保障，创造更大的社会价值。

根据阿里巴巴发布的2023 财年第三财季报告显示，该财季内营收2477.6 亿元，同比增长2%。净利润468.15 亿元，同比增长138%。这样的成绩可以说是十分优秀了，仿佛阿里巴巴已经完全走上正轨，找到适合未来发展的出路。

所以阿里一直在努力调整姿态，好的一面是阿里取得了一定的效果。

马云离开的第四年，阿里裁员人数持续扩大至1.9万名以上，这释放出什么信号呢？或许释放出阿里巴巴在走降本增效路线，提高盈利效率，稳固营收体系的信号。

不仅如此，阿里也陷入了裁员风波。马云离开的第四年，阿里裁掉了19000多人，这释放出什么信号呢？

另外别忘了阿里还要养一个纯粹的科研机构达摩院。阿里巴巴董事长张勇说过，达摩院不以盈利为目的，会坚定长期的研发工作。

阿里有70%的营收来自电商平台，这是稳住营收体系的重中之重，配合其它的业务板块，让阿里有庞大的商业布局。

纵观阿里的年度财报，截至2021年底员工数量还有259316 人，可是到了2022年底，员工数量降低到了239740人。仅一年时间，阿里裁掉了19576人。裁员是一家公司常见的人事变动，但如果裁员人数达到一定水准后，就能看出这家公司的大致运营方向了。或许有人好奇，阿里不是交出了亮眼的财报吗？说明有稳健的营收，为何还会有19000多人被裁？

2022年期间，很多互联网公司的运营关键词基本都是“降本增效”。由于受公共卫生事件影响，消费需求下滑，互联网电商平台GMV数据明显下降。

阿里巴巴这些年遭遇了不少事情，和各大互联网巨头们一样都在积极调整业务板块，重新规划发展策略。包括推进各平台的互联互通，对商家提供更多的选择。

裁员是一种治标不治本的手段，归根结底还是需要从业务本身入手。