管理错位

在管理工作中，很多企业都存在着这样的情况：高层在干着中层的事，中层在干着基层的事，基层在干员工的事，而员工们，则在讨论国家大事。这其实是一种“管理错位”。管理者没有做好本职的事情，永远在替下属“背猴子”，结果业绩没做出来，自己倒先累死了。一家公司最大的内耗，就是“管理错位”。管理错位的危害是很大的，很容易造成管理上的混乱和组织内耗，出现上面包揽、下面偷懒，上不放心、下不尽心的尴尬局面。