此文讲得很透彻

普及连锁干货，关注连锁团长，连锁做得会更好连锁企业通常会遇到几个问题：战略不清晰、模式选型不明确、标准化体系不懂梳理、不敢放开做加盟，还有关于机制的问题：连锁股权的布局问题。那如何布局连锁股权，接下来我们看一下今天大纲：一、连锁股权的顶层思维例如：股权合伙的体系、发展导向、价值体系、系统构架、合作的原则等二、连锁主体组织的设计连锁主体有哪些？如何选择？’合伙制和公司制有什么区别？