薪酬设计的基本原则

转自公众号：国资企业管理详情私信近年来，中央企业和地方国有企业通过试点，积极推进“自我革命”式改革，成效初显。其中，国有企业职业经理人薪酬改革是推行职业经理人制度“市场化选聘、契约化管理、差异化薪酬、市场化退出”四个主要环节中最受关注、最具难度的环节之一。推行国有企业职业经理人差异化薪酬，需要自上而下的管理变革、观念革新和创新实践。国有企业职业经理人薪酬构成