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(水果刺客,百果园,股价暴跌30,割不动中产了)

大财经2024-01-22 22:22:140

就像山姆那句宣传语,致力为菁英生活提供高品质商品。

而且秉承着“少吃点,吃好点”的原则,这一类小单元家庭组织不再进行铺张浪费的“大兜购买”,而是选择“精致”的份量。

作为一家定位“精品水果”的品牌,百果园一出道,就是跟“高价”直接挂钩。

可以说,消费者在百果园买水果,图的就是个安心省事、品质和服务。

所以,百果园很显然是察觉到了友商传来的寒意,才会尝试多元店态的消费新场景。

而且,招牌水果11.8%的毛利率和A级水果10.3%的毛利率,也明显高出B级水果的8.5%。

反正卖得贵这件事,是绝对不会改。

所谓的“招牌果”,其实也就是百果园的自有品牌,比如蜜凤冰糖梨、红芭蕾草莓等等。百果园有意将其“招牌果”打造成类似“褚橙”、“佳沛“这样的知名品牌。

虽然是一句调侃,但是难免道出了当下人们觉得“水果越来越贵”的感受。

根据财报显示2020-2022年,百果园营收分别为88.56亿元、102.89亿元和113.12亿元;净利润分别为4906.3万元、2.35亿元和3.23亿元,净利率分别为0.5%、2.1%和2.7%。

而根据其半年报数据,2023年上半年,百果园营收62.94亿元,净利润2.61亿元,净利率3.98%,可见,净利润率一直居低不上。

不过,百果园给外界画的这个千亿级大饼,资本市场似乎不太给面子。

而且百果园打着一个非常好听的口号,那就是“不好吃三无退货”政策,消费者如果对水果口感或品质不满意,就可以无小票、无实物、无理由退货

来源/品牌官作者/品牌官

比如在拼多多上的车厘子,其对3J/4J的5斤装都进行大额补贴。有店铺4J的车厘子经过补贴后,只需要200多元,这个价格是百果园很难正面刚的

毕竟,如果抛去吃不完扔掉的部分,可能单价更贵,而且品质还比不上百果园。

“被百果园刺过两次之后就没去过了,三盒水果花掉我半天工资……真的是贫穷初级打工人不配。”

有网友调侃,“百果园,意思是进去一次至少要花上百元。”

这一点,或许可以从百果园的招股说明书中得知。

2022年上半年,公司招牌级及A级水果销售额,占门店零售销售总额的比重分别达11.4%、43.7%,为主要营收来源。

不过,即使贵,百果园也还是有人买,而且还能活得好好的。

安心,即低农药残留,质量合格。省事,即产品无质量问题,售后情况不需要担心。

在百果园里,有服务的尊贵感,又有购物的品质感,既给了身份,又创造了体面。

这几年随着经济环境的变化,大家花钱是越来越理性、越来越务实,不该花的钱是不必要花了。

估计不少人会疑惑:那么贵的水果,百果园到底是谁在买?

可见,百果园也希望通过一系列的举措,让消费者更清晰认知到百果园为什么代表了高品质,贵有贵的道理。

目前百果园有35款独家水果品类品牌,主要是通过分布在全球的300余人采购专家团队,与近700个水果基地合作,直采近1000种水果,深度参与育种与研发出来的。

今年一开年,百果园就高调发布了企业未来的新战略,公司创始人、董事会主席余惠勇就喊出了下一个十年,要开出“万店”,并且以百亿营收为起点,向千亿销售规模奋进。同时探索大型店、微型店、商超店、学校店、机场店等多元店态,矢志成为“全球果王”。

2023上半年,招牌及A级水果约占百果园门店零售总额的67%

而且还被消费者们“吃”上市了,去年的1月16日,百果园在香港挂牌上市,发行价5.6港元,最高市值直逼100亿港元,可谓是风头无两。

除此之外,百果园还提供洗切服务和上门服务,这一招更是留住了很多“贪图方便,懒得切洗水果”的年轻消费者。

这样生产出来的“招牌果”不仅有差异化,品质稳定,而且百果园也能够拥有更多的品牌溢价,也就是有底气卖得更贵了。

当然了,你以为是免费的,其实这些尊贵的服务早就已经藏在了你购买的水果价格里了。

“月薪过万,吃不起水果。”

作为国内最大的水果零售商,百果园不被资本市场看好也是有原因的,百果园虽然把水果卖得那么贵,但是却不赚钱,或者说这钱赚的不轻松。

在社交平台上搜索“百果园”,满屏都是“贵、好贵、太贵了”

继雪糕刺客、麻辣烫刺客、酸奶刺客、羽绒服刺客之后,“水果刺客”也来了。

也难怪百果园那么受到新中产的追捧了。

不过,百果园还是要坚持“品质升级”的路线,风险性不低,毕竟曾经定位“高端零食”的良品铺子,去年就进行了一场“伤筋动骨”的大规模降价以迎合市场的变化。

不过,百果园再贵,它也是有它的消费群的。

您买过百果园?您认为它的性价比高不高?欢迎评论区留言讨论,发表您的意见或者看法,谢谢。

A等级,比市面上同类型水果好吃一些,但没有好吃太多。B等级,在口感和甜度上和普通超市的差别不大,但是卖得就是比超市的贵。

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三轮车和地摊上的水果,需要挑挑拣拣好一番才能挑出一袋满意的,而城市的中产们可没这个时间,他们宁愿多掏一点钱省心省力买一袋好吃的水果,也不会花时间去挑选一袋品质不稳定的水果。

等级越高,价格也就越贵。

毕竟,一分钱一分货,这个真理在水果届贯彻地很彻底。想要品质稳定又价格便宜的水果,可以说“难于上青天”。

甚至百果园还给水果分成了三六九等的鄙视链,它们有一套自己的果品分级标准,按照水果的“糖酸度、鲜度、脆度、细嫩度、香味、安全性”分成招牌、A级、B级、C级4个等级

自2002年第一家门店开业以来,截至2023年6月30日,百果园已经有5958家线下零售门店了。

既然有水果等级的划分,那肯定也有身份的划分。

这张会员卡,不能够预存,也不能消费,百果园把会员的卡费转换成优惠券和会员专属优惠价。

然而在这波“刺客”中,百果园可谓是首当其冲的“水果刺客”代表。

实际上,百果园的服务目标很明确,其本质服务的就是以家庭为单元的城市中产,它们一般会把门店开设在中高端小区旁边。

这尊贵的售后服务,可以说狠狠拿捏住了一众中产。

但是,当你说贵的时候,百果园可能会在心里表示:哪里贵了,有的时候找找自己原因,这么多年了工资涨没涨,有没有认真工作?

百果园还将其近20年不变的“好吃”战略,升级为“高品质水果专家与领导者”的新定位,刻意强调了要对“招牌果”进行重点宣传。

虽然零食和水果具有差异性,但是能不能让消费者复购和成为他们的“第一选择”,是所有定位“高端”的连锁企业需要考虑的一个问题。

1月16日,刚好是百果园集团上市一周年的日子,结果还没来得及敲锣打鼓欢庆一周年,当天上午,百果园的股价就迎来闪崩。

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更何况是拼多多和美团这种电商巨头,最不缺的就是钱,它们可以拼命烧钱对消费者进行让利和补贴。

因为有孩子,所以大人们一般都很舍得给孩子买品质好的水果。

而在百果园,只要不满意,二话不说就让你退换。买到坏掉的或者不新鲜的水果,也可以全额退款。

很显然,自从上市后,百果园想做出更多的业绩。

而且随着经济下行和电商进入成熟期,生鲜电商、水果连锁、社区团购等业态层出不穷,比如拼多多的“百亿补贴”、东方甄选农产品直播公司、美团、京东等都进入生鲜零售领域,企图抢占市场。

前有会员制超市的299元/年的入场会费,现有百果园99元/年的心享会员,甚至还有更高一级的尊贵版199元/年。

百果园将自建平台,全面开放供应链能力,向整个行业服务,将公司自营ToB业务增加到200亿,自建平台业务GMV超1000亿,百果园的目标是成为全球领先的水果供应链平台公司。

而且,百果园不仅卖给消费者,还要卖给B端市场,从而挖掘更多增量

盘中一度暴跌34.8%至3.91港元,股价创上市新低,市值一度跌至62亿港元。截至收盘,百果园报4.18港元/股,股价下跌了30.33%,市值仅有66亿港元。

在余惠勇看来,不管大众怎么缩减开支,在于日常食品上的开支并不会减少,消费者对高品质的东西追求依然强烈,当大家知道什么水果是好水果时,他们也会去买单。

就像那句话说的,所有的一切,早已在暗中标了价格。

更何况在地摊上买回来的水果,不满意还不能退,你只能认栽丢进垃圾桶里,钱花了,也没吃着。

然而,在这样的消费市场下,别人都在打“价格战”的时候,百果园却反向押注,提出了“品质升级”的路线,势必要将“贵”贯彻到底。

招牌等级,就是比市面上同种水果好吃1-2倍,但价格也会比市面价高出1.5-2.0倍。

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