（打巧牌,上榜单,出硬牌,拿大单从江西进贤民企看外贸韧性与活力）

推行“一件事一次办”改革、常态化举办“暖心早茶会”，构建全闭环企业诉求解决落实机制；开展全社会研发投入攻坚行动，扶持培育一批“专精特新”“小巨人”“隐形冠军”企业……一系列措施精准落地，让经营主体活力得到极大释放。

从北京奥运会、里约奥运会到成都大运会，从北京APEC峰会、G20杭州峰会到上合青岛峰会……在多个国际性盛会上，都有李渡烟花的身影。

“今年球罐市场火爆，订单排到了明年2月份。”江联重工集团股份有限公司国际公司总经理尹华彩说，公司目前手握15亿元国际贸易订单，表现出较强韧性和市场竞争力。

在全球贸易投资放缓的背景下，记者走访江西省南昌市进贤县部分民营外贸企业发现，这里的工厂订单排满，车间满负荷运转，展现了中国外贸的韧性与活力。

打造内陆开放“新沿海”

“这些年，李渡烟花是凭什么拿下大单的？”

不止于此，江联重工主动调整海外市场方向，相继在印度、印度尼西亚、泰国、埃塞俄比亚、肯尼亚等地成立分公司，全力开拓“一带一路”沿线国家和地区市场。

一个个10余米高的球罐和一箱箱数寸的球形烟花，从内陆县城江西进贤出发，先“坐车”再“乘船”出海，抵达世界各地后，或竖立在共建“一带一路”国家的工地上，或绽放在欧美国家的城市夜空。

“今年海外新能源装备市场迎来了爆发。公司的年出口订货目标是6亿元，我们连续承接了上亿元新能源化工设备、太阳能发电设备以及大型生物质电站项目，不到半年就已完成。”尹华彩说，其中与林德亚太工程有限公司签订的项目，是江西省化工装备首次出口马来西亚。

走进李渡镇李渡烟花集团创新工厂，在周边没有看到上游企业。“李渡烟花集团是一家产业链‘短链’企业，原材料要到外地采购，生产成本高于萍乡、浏阳等烟花产业集聚地企业。”进贤县商务局协调统计科主任陈志超说。

进贤县不靠海、不沿边、不临江，在开放的区位上处于劣势，但拥有一批经营灵活度高、市场适应性强的民营企业，外贸活力足、开放潜力大。

巧打“转型牌”站稳脚跟

车间、厂房空地，到处都放置着10余米长的球罐瓣片，即便如此，数百名工人仍在紧张有序地切割、压制、修磨新瓣片。

盛会上的每一场火焰表演，都是一张“金名片”。今年以来，李渡烟花集团的海外订单像雪片般飞来。“我们现在是满负荷生产，目前已推掉至少二三十个货柜的海外订单。”创新工厂厂长毛永华说。

李渡烟花集团产品九成以上出口，热销欧美及“一带一路”沿线60个国家和地区。“打造低碳环保的世界顶流产品是我们的奋斗目标。”侯忠平说，公司正在和南京理工大学合作，进一步减少发射、炸开两个关键环节的烟、硫排放，使“中国烟花”的国际竞争力再上一个新台阶。

“凭安全和技术。李渡烟花不仅微硫微烟，而且空中停留时间比其他产品长3到5秒，色彩也更艳丽，观赏性高。”侯忠平接过话茬说。

“短链”企业频拿海外单

收到土库曼斯坦独立32周年庆典大型焰火表演工作组电邮后，江西省李渡烟花集团总经理侯忠平，立即安排燃放作业人员飞往阿什哈巴德，做好燃放准备工作。

江联重工、李渡烟花只是进贤县外贸经济的一个缩影。进贤有“一根针”“一支笔”“一盆花”“一张网”“一瓶酒”“一株茶”“一只蟹”七大特色产业，其中首位产业医疗器械产业、“华夏笔都”文港化妆笔产业等，也正在海外市场开疆拓土，续写新的“走出去”故事。

前不久，美国《工程新闻记录》发布“2023年度ENR全球最大250家国际承包商榜单”，江联重工榜上有名。

高水平开放，短板在县域、潜力也在县域。

面对全球贸易投资放缓、外需收缩的局面，江联重工稳住基本盘，巧打“转型牌”——不再片面追求规模化，向“小而精、树品牌”转型；有序减少传统能源装备，往绿色能源装备方向升级，在国际市场竞争中站稳脚跟。

“今年，我们拿到了近200万元各类出口奖励。”尹华彩说，当地政府部门在土地、金融、税收等方面给予了大力扶持，让企业“走出去”走得更稳、更远。

作为一家高端装备制造民营股份制企业，江联重工的产品远销欧美、东南亚、南亚、中亚和非洲等地区，工程总承包项目也遍布亚太、非洲、拉美、中东欧等地区。

今年7月，江西提出打造“三大高地”目标，其中之一就是“打造内陆地区改革开放高地”。进贤县作为南昌市“东大门”，坚定不移扩大对外开放，打造内陆开放“新沿海”，助力民营企业更好“走出去”，共建“一带一路”。