阿里旗下的大润发（怕是再一次被时代打败了）

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但是事与愿违，大润发本身是更接近于普通消费者的大卖场。而会员店偏重于中高端消费者，选址多在郊区，顾客驱车前往，例如山姆会员店。

曾几何时，阿里巴巴马云爸爸出资224亿港币收购大润发超市，被视为是中国电商行业发展的里程碑。

所以大润发向会员店转型是一件非常难的事情，大润发的选址都深处居民区和闹市区，周边的居民走路即可。

就这样，前几年稍微有点起色的大润发，在疫情的叠加影响之下，又表现得一年不如一年[捂脸][捂脸][捂脸]，逐渐从盈利状态转为亏损状态。

感谢您的阅读，祝朋友开心！[点亮平安灯][点亮平安灯][点亮平安灯]

当时的大润发在全国29个省市区运营了一百多家大型超市，市场份额稳居国内零售行业第一。[赞][赞][赞]

只能说，曾经被时代打败的大润发，怕是再一次被打败了。

马云收购大润发当时确实是雄心壮志，豪情满满。战略规划是把大润发打造成线上线下融合的典范，并且逐渐把大润发向会员店的模式转型。

在中国电商突飞猛进之前，大润发是国内超市的“一哥”，十九年时间不关一家店。

2023年前三季度亏损3.59亿元，此时的大润发再一次懵圈了，明明什么都没有做错，却不知为何落到如此田地。

无奈之下，阿里集团只能推出专属会员店“盒马鲜生”，打响“新零售”的宣传战。

阿里巴巴收购大润发，大润发的创始人黄明瑞同时离职，并说出一句流传经典的话语“我们战胜了所有对手，却输给了时代”，英雄落幕，唏嘘不已！

但是，随着电子商务的兴起和消费习惯的改变，年轻人越来越不愿意去逛大超市，大润发逐渐失去了优势。

也许，这就是时代的变化，恰如汽车淘汰马车，也不会说一声对不起。