中国女首富（以7800亿超越华为成为国内最大民企,她哪来那么多钱）

何以成功？

看准时机的两人说干就干，做起了蚕丝贩卖的买卖。

要知道，那个时代的专科，也是相当厉害的。

于是，当断则断，范红卫的化纤工厂出世了。

所以，最关键的一点还是顺应时代潮流。选择了正确的市场方向。她专注于纺织、能源、地产、石化等多个行业，特别是针对时尚、环保和生活方式领域。

毕业之后的范红卫与很多人一样，开始了十年如一日的上班生活，在当地一所供应社担任会计，日复一日，日子相当平淡。

这要求员工不仅需要有专业技能，还具备坚定的创业精神、出色的商业头脑和对机遇的把握。

短短五年时间，凭借着蚕丝二手倒卖，两人赚到了人生的第一桶金——两百万。

公司支柱型业务发展局限性较大，因为全国都在发展轻工业，纺织行业竞争激烈，一旦公司支柱型业务出现问题，公司面临的损失将会十分惨重。

前文已经说过，在人才管理上，范红卫也尤其具有远见卓识。范红卫注重人才培养和团队建设。她认为，一个成功的公司必须拥有一支优秀的员工团队。

可以说，在创业初期，范红卫就表现出了敏锐的市场洞察力和卓越的商业判断力。她带领团队，以低成本的方式介入化纤领域，并逐渐在市场上占据了一席之地，之后，恒力集团成立了。

但陈建华的出现，彻底打破了范红卫平淡的生活。陈建华，是范红卫的丈夫，也是范红卫生意的启蒙人。

对于范红卫的成功，你怎么看呢？评论区告诉我吧！

还有最重要的一点，就是恒力与其他无限扩张的企业不同。在扩大规模这点上，范红卫一直十分谨慎。这么多年来，她始终坚持不赊账、不进行贷款抵押和不拖欠工资的经营原则，这也确保了恒力集团财务的健康和稳定。

奈何当时正处于下岗潮，纺织厂工人们的工作热情并不高涨，工作效率很低。为了调动工人积极性，范红卫制定了工人工作的奖惩策略。直至今日，范红卫的这种激励方式，还在全国很多工厂中沿用。

小学毕业、小范红卫4岁……种种因素，都使得范红卫的家人无法接受这段不太成熟的姐弟恋。

1967年，在江苏苏州一个普通的家庭中，范红卫出生了。尽管家庭收入并不可观，但深信“知识改变命运”的范父范母，仍努力掏空积蓄供范红卫读书。在贫苦环境下，范红卫一直刻苦学习，并顺利考上了一所专科院校。

这种随着时代与市场需求不断改变经营策略的做法，一方面可以抓住风口，带来更高的利润，另一方面其实也是为自己和企业之后的发展赢得声誉。

范红卫的成功，可以说是一段传奇。

随着恒力集团的不断发展，范红卫开始将目光投向石化产业。2002年，她成功创办了恒力石化股份有限公司，并担任董事长。在她的领导下，恒力石化逐渐发展成为中国最大的民营炼油企业之一。

搜索“范红卫”这个名字，出现的第一个词条是“中国女首富”“恒力集团副董事长”。

恰巧当时一家纺织厂经营不善，濒临倒闭，两人商量之后四处借钱，拿下了这家纺织厂。两人的创业史，可以说就是从1994年收购这家纺织厂开始的。当时的蚕丝纺织品，在全国乃至是世界都极为流行，有着很宽的销路空间。

2022年9月，范红卫的家族以1041.9亿元人民币的财富位居全球富豪榜第118位，成为“中国女首富”。

不甘平凡的范红卫与经验丰富的陈建华逐渐相识之后一拍即合，范红卫不顾家人反对，力排众议与陈建华完婚。结婚后的两人，始终共同打拼事业，最终搏下千亿家产，坐上首富宝座。

范红卫如何起家？

那范红卫和陈建华两人，是如何白手起家，从一个小商贩一步步发展成为企业家的呢？

适合自己的，永远都是最好的。

收购纺织厂一年之后，范红卫就获得了1000万的可观盈利。但市场的变化也很快让嗅觉灵敏的范红卫感受到了危险。

一个小学文凭，一个普通的会计，却成就了创业界的一段神话。

两百万，放在九几年，那绝对是一笔不小的数目。

她最常说的一句话，就是“什么时代干什么时代的事”。可以说，范红卫的创业精神和敏锐的市场洞察力是她成功的关键。创业这么多年以来，范红卫一直以市场需求为导向，积极拓展业务领域，不断优化产品结构，提高企业的核心竞争力。

两人相识时，小学毕业就出来打工的陈建华已在社会上闯荡多年，社会经验也比范红卫丰富，当时陈建华因在工作上打工受伤而卧病修养，遭受挫折的陈建华正在思索自己的出路。

当时的时代背景下，范红卫与陈建华两人发现，他们当地的蚕丝品质很高，但却一直没有销售渠道，导致大量高质量蚕丝无法出售。

范红卫和陈建华的过去

俗话说：“不想当将军的士兵不是好士兵”。也正因如此，范红卫为员工提供了全面的培训和发展机会，以此来提升公司员工的工作能力，促使员工更好为公司服务。

很多人可能没听说过范红卫，但一定知道恒力集团。恒力集团的法定代表人是陈建华，即范红卫的丈夫。自1994年5月份恒力集团创建以来，集团从炼油、石化、化纤、纺织等方面形成了全产业链发展的国际型企业。

在范红卫的领导下，恒力集团一直稳中求进，稳步发展。逐渐成为一家涉及石化、金融、地产等多个领域的综合性企业集团。

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我们先来了解一下这两人。

可以说，范红卫的成功，是有迹可循的，但绝对不是可以复刻的。很显然，有些特性可以模仿，但不是每个人，都具有敏锐的市场觉察意识。在风起云涌的商战中，不是每个人，都能稳住脚跟。