企业跟踪(从酱香拿铁探究茅台两年来的变化)
茅台冰淇淋一周年时,累计销量近1000万杯。茅台冰淇淋有6款产品,价格从59-66元不等,取其平均价格62元估算,茅台冰淇淋近1000万杯大约可带来5亿-6亿元的终端市场销售额。
其中“i茅台”App是2022年5月19日上线的,也是近两年渠道的重要变化。
首先就是2022年5月19日i茅台app上线后同时推出的“茅台冰淇淋”。
“i茅台”截至 2022 年末注册用户超 3000 万,实现销售收入 118.83 亿元,毛利率95.26 %,到2023年年中“i茅台”累计注册用户已突破 4200 万,成为茅台数字营销的主阵地。
最近7年直销销售额及其占比的变化如下图所示。
总之,营销体系的改革提高了茅台的营收和利润,帮助茅台更好地掌控终端的价格,并且通过“i茅台”更直接地了解消费,帮助茅台进行数字化转型,是非常好的变化。
这也预示了两年以来,茅台变化的基调。
茅台的销售渠道分为直销和代理,直销渠道指自营和“i茅台”数字营销平台渠道,代理渠道指社会经销商、商超、电商等渠道。
这两年茅台陆续推出珍品茅台、茅台1935、100ml飞天茅台、二十四节气酒等非标产品。
最近5年系列酒的产量的占比如下图所示。
咱们先来看最近几年销售渠道的数据变化情况。
更长远的产能扩张是根据《遵义市“十四五”规划》将支持茅台集团形成茅台酒产能达10万吨、茅台系列酒产能达10万吨规模,力争将茅台集团打造成省内首家“世界500强”企业。
丁雄军在茅台新一届管理层首次活动时就明确表示,要始终坚持主动求变,以改革添动能、以创新促发展,纵深推进国企改革,持续推进技术创新、数字赋能,确保茅台勇立时代潮头。
二是产品结构的变化,产品梯队形成非常清晰的品质匹配和价格带,总体上对于茅台的经营也是好事。系列酒产能的大增,卖好了是好事,卖得不好也影响不大。
紧接着“酱香拿铁”,2023年9月16日又推出了“酒心巧克力”。
直销绕过了中间商,没有了中间商赚差,公司赚得自然多了。所以直销占比的提升,带来的直接效果是茅台营收和利润的提高。
近期酱香拿铁火爆全网,喜欢喝咖啡的朋友,可以尝尝鲜体验一番。
一是营销体系的改革,提高了营收和利润,帮助茅台更好地掌控终端的价格,并且通过“i茅台”更直接地了解消费,帮助茅台进行数字化转型,是非常好的变化。
茅台在跨界方面的探索,显示出其另一方面的重要变化。
总之,冰淇淋、酱香拿铁和酒心巧克力都体现出茅台在新产品上的探索,目的也非常明确,就是为了抓住年轻人。
来源:小贝投资价值
据瑞幸咖啡官方微博9月5日消息,“酱香拿铁”咖啡首日销量超542万杯,单品销售额已超1亿元。这对茅台酒的直接销售不会有太大帮助,收入也就不会有太大贡献。
三是跨界产品的探索,目前有些争议,先心存疑惑,待我研究后再写专门的文章。
咱们再具体看一下,最近两年每个季度的情况,如下图所示。
而2023年7月29日,茅台与中街1946联合推出的5款茅台冰淇淋新品“小巧支”正式发布。
这意味着,2024年系列酒的设计产能将会从目前的3.8万吨提高到5.8万吨左右,增幅在50%左右,和茅台酒的产能基本持平。
同时,另一个重要变化是由于产能的扩建,带来系列酒产量的大幅提升。
增加的产能全卖出去当然最好了,对业绩会有提升,但如果销量不佳,也不会有太大影响,反正技改项目已经是沉没成本。
然而作为投资人,心中都会产生一个大大的疑惑,这么做到底有用吗?是好还是坏呢?很难简单地推出结论,此处先存疑,待我研究之后专门写篇文章。
茅台的产品主要分为“茅台酒”和“系列酒”。
这一切要从我们这位2021年8月30日新上任的茅台董事长丁雄军说起。
从营业收入看,新品对于营收千亿的茅台来说不会有太大的贡献。
茅台酒的核心单品为飞天茅台酒,还包括低度茅台酒、年份酒、生肖酒、定制酒、纪念酒等非标产品。详细如下表所示。
总结来看,茅台近两年的变化有以下三个方面:营销体系的改革、产品结构的变化和跨界产品的探索。
而作为投资人,我们则要探究茅台这家企业到底想做什么,并且关注这对企业发展带来的影响。
另外,茅台3万吨系列酒技改项目即将完成投产,设计产能2万吨。这个系列酒技改项目,原本计划在2020年就投产的,其中的变数大家自己揣摩。
总体来说,我个人对茅台新领导班子的改革是比较认同的,对茅台近两年的变化是乐观积极的。
我们可以看到在新领导上任之后,茅台进行了一些明显的改革。
企业内部的改革,我们作为外人不容易感受得到,但对于营销渠道的改革,却是显而易见的。
由上图可以得知,系列酒的产量占比在2022下半年以及2023年上半年有了明显的提升。
茅台推出的另一重要的跨界产品,便是前几天(2023年9月4日)与瑞幸联合推出的“酱香拿铁”。
由以上两张图可以看到,最近几年茅台直销渠道的销售额和销售量占比都在持续提升,并在2022年出现加速上涨的情况,两个占比几乎都是翻倍的增长。
茅台近两年的产品变化思路,就是梳理产品体系和理顺价格带,让茅台的产品覆盖从几百到几万的各个价格区间,类似手机厂商小米的思路。
最近7年直销销售量及其占比的变化如下图所示。
系列酒包括大单品茅台1935,还包括茅台王子酒、茅台迎宾酒、赖茅、贵州大曲等。详细如下表所示。
“i茅台”带来的变化,不只是增加了一个直销渠道,更加重要的意义在于,茅台能够直达消费者,了解消费者,并且帮助茅台更深入地进行数字化转型。
总之,产品结构的梳理变化和定价区间的覆盖,也是可圈可点的。产品梯队形成非常清晰的品质匹配和价格带,总体上对于茅台的经营是好事。而系列酒产能的大增,未来会怎样真的不好判断,但即便销售不好也影响不大。
直销渠道占比的加速提升,是茅台近两年营销渠道的重要变化,其中“i茅台”则是直销渠道中的重要变化。
董事长在公开场合曾表示,茅台将加大研发酒心巧克力、含酒饮品、棒支、软冰等,建立不同类型、不同价位、特色显著的产品矩阵。从董事长各种场合的表态来看,这些跨界产品并非短期的试水行为,而是一种长期的战略选择。
由上图我们可以清晰地看到,直销占比的加速提升是在2021年4季度,也就是新董事长上任后的第1个季度。
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