唏嘘（西安6家地标商场濒临倒闭,整层店铺关门,现场破败不堪）

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其次，商业模式的迭代。后疫情时代，我们不得不承认，网购和电商在一定程度上挤压了实体经济的生存空间。商场内卷化已经成为必然趋势，如果不进行升级和创新，被后来者淘汰几乎是必然的结果。

再往北走，步行约十分钟，就来到了“悦荟广场”。2014年，这里以2466万元/亩的高价创下西安的“地王”记录。然而，悦荟广场近五年来，已经落寞不堪，商铺大多数关停，扶梯也停运，整个商场只能看到一、二楼个别店铺仍在打折促销。

开元商场目前是整个钟楼商圈内人流最高的商场，而民生百货则在不远处苦苦支撑。然而，与几年前相比，它们的差距已经拉开。

民生百货一楼有几家连锁店在营业，但大多数内部扶梯停运，2-5楼处于装修状态，暂停营业，南侧出入口的人数寥寥无几。6楼的娱乐场所似乎还在正常运营。

自从新世界和民生百货撤出宏府嘉会广场后，广场内部也不容乐观。电梯、扶梯停运随处可见，负一层虽处于地铁口通道处，但商铺仅有几家汉服店和KFC在正常营业。

面对这些挑战，老城商业必须重新定位自己，找到新的出路。或许可以考虑在商业模式上进行创新，提供更多独特的购物和娱乐体验，吸引更多的顾客。同时，加强与新兴商业区域的合作，寻求共赢之道，也是一个可行的方案。

万达广场是解放路上人流最多的商场，但从电梯运营和商铺装修情况来看，似乎也不如往日。而与之相隔不远的腾悦广场，尽管一楼有盒马鲜生支撑，但中间几层的商铺也难逃“空置”的命运。

顾客虽然稀少，但商场里的保安数量却未见减少，每层都能看到2-3个流动岗位，保洁也在及时清洁公区卫生。和客服中心的工作人员闲聊后才知道，疫情结束后，商场便鲜有人光顾，现在仍在苦苦坚守，想必也是为了寻找一条出路。

首先，商圈的密度问题。在不到2.5平方公里的范围内，竟然涵盖了十余家商场，而城市的发展已经呈现出多中心化的趋势。对于普通市民来说，不再需要特意“进城”购物，这让这些传统商圈面临了巨大的竞争压力。

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的匆忙离场。看到这一切，不禁让人不由自主地产生一种无奈感。为什么这些商场一个接一个地倒下？为何如此？

主要原因在于城市的不断扩张，人口外溢，商业模式内卷以及城市的去中心化趋势。在西安，这些倒下的商场大多位于城墙内，而新兴商业区域仍在不断涌现。在这种情况下，老城商业必须做出改变。

商场内部的大部分店铺基本处于关门状态，一些店铺甚至还贴着新世界胶带的标识，可见新世界

黑夜的幕布渐渐升起，黎明前的宁静常让人感到格外难熬。今晨，我们穿越城市的大街小巷，走进了西安城墙内的商业地标，探寻着它们褪去繁华的背后故事。

正值饭点，我们只看到了徐记海鲜、西贝莜面村、凑凑火锅等个别店铺在营业，整个商场的开业店铺寥寥无几。CGV影城西安悦荟店停业的通知显眼可见。

这些商场的倒闭和关店，不仅仅是个别现象，它们反映了整个钟楼商圈的命运。世纪金花、银泰百货、新世界、民生北大街店纷纷退场，钟楼商圈内仅剩下开元、兴正元、骡马市步行街和民生骡马市店在坚守。

最后，地理位置和便利性。停车设施的不足、远离地铁口以及交通不便利，都让这些商场在竞争中处于劣势地位。如果商场本身没有太大的特色和吸引力，那么在品牌同质化严重的情况下，它们很难生存下去。

五路口的老牌商业——民生百货，也早已撤店关门，将人去楼空表现得淋漓尽致。

进入民生百货大楼，初始的印象是密密麻麻的货架和一些顾客，似乎老牌商业仍然有些底气。然而，越往内走，便发现了“别有洞天”的景象。

在这片仅有2.5平方公里的土地上，曾经繁忙非凡，坐落着整整18个商场。然而，当我们走进这些商场时，才发现大部分已经停止营业，商铺纷纷关门歇业，这座城市失去了往日的光辉。

首站，解放路，从火车站一路向南延伸至大差市，这1900米长、27.5米宽的大街上，本来坐落着七家大小商场。然而，当我们实地考察时，发现只有万达广场依旧人流鼎盛，而其他六家不是撤店就是大量商铺停业。

跨过街道，苏宁广场与悦荟广场隔着一路，但两者却呈现出截然不同的景象。苏宁广场的2-5楼已经封闭，只有一楼门厅和部分餐饮底商显得稍微热闹一些。

负一层商业已经停业，除了外圈可见的商铺，内里几乎空置。一楼大厅更是一片荒凉。

总之，西安城墙内的商业地标虽然经历了一段困难时期，但只要能够适应城市发展的新趋势，重新定位自己，依然有机会焕发出新的生机。城市的变革永远不会停止，商业也需要不断进化，以适应新的挑战和机遇。只有这样，这些曾经辉煌的商场才能重现昔日的光辉。

兴正元广场人流尚可，但内部商铺关停也不在少数。工作人员表示，尽管人流较前有所增加，但与疫情前相比，依然有较大差距。