他是新疆商界的二号人物（身价上亿,拥有503个孩子）

结果米恩华只是笑着反问：答应你们的三年期限到了吗？

米恩华身上总有一种神奇的力量，好像不管怎么换场地，他总能把市场做起来。

2004年，米恩华凭借20亿元的身价，成为胡润百富榜上排名前40的中国富豪。

编辑：桢桢

米恩华经常说：“事业如碗，有多大碗，就吃多少饭。”

众所周知，早期商品流通主要依托于批发市场，但随着互联网的普及，无数个市场节节败退，甚至直接破产倒闭。

作者：Nova

幸好，父亲坚定地站在了他这一边，还掏了700元给他，加上他自己东拼西凑，总算是有了3万元的启动资金。

更关键的是，他还有503个孩子。为了孩子们，他斥资几千万，专门修建了福利院和技工学校。

因而，米恩华觉得：将露天电影院这块“宝地”改造成市场，肯定能赚钱。

可是，仅过了两年，米恩华又不得不焦头烂额了，因为由于城市规划需求，他又被告知必须搬迁市场。

一年后，随着市场客流量的增加，当初租金3万元的房子，如今涨到6万元都有人抢着要。便有商户担心，米恩华会不会趁势跟着涨价。

2014年，格鲁吉亚总理甚至亲自给米恩华颁发了“最佳外资企业家”奖。

因为家境不好米恩华中学还没毕业，就辍学打工了。

可看着那些在贫困中挣扎的孩子，眼神既童真又迷茫。

因此，米恩华更加确定选择批发市场这条路绝对是正确的。

果不其然，多年后，畜牧成了华凌又一大主要产业，让米恩华收获了可观的回报。

没错，这503个孩子都是米恩华收养的孤儿。

他，在2022年胡润百富榜上，位列全国212名。

可惜啊，老天爷可能觉得，如果一直这样成功下去的话，好像故事就不精彩了。所以，它就捉弄了米恩华一下。

他喜欢到职工食堂就餐，因为对他而言，职工食堂里的一碗拌面和从小吃到大的馕，比山珍海味来得更实在。

在米恩华看来，新疆的畜牧业发展已久，而且前景十分可观，如果认真运营，肯定会有一番大作为。

1988年，他终于不顾亲朋好友的劝阻，辞掉了“铁饭碗”，开始了自己的创业之路。

摆地摊、开小商店、卖玩具、卖童鞋……他什么都干过。可是，每天收摊回家，除了感觉累，米恩华一点也不觉得充实。

可是，有很多孩子的精神状态和卫生状态都很差，需要操心的地方依然很多。

1989年，就在米恩华迷茫无措之际，他偶然发现乌鲁木齐红山露天电影院一直被搁置着，做过市场检查员的他，马上敏锐地察觉到：这一定是块风水宝地。

这听起来有点匪夷所思，但米恩华却坦然道：“企业做不好，就算拥有一间豪华办公室又有何用？企业要是做好了，就算我躲到荒山野岭，需要的人也会想尽办法找到我。”

但米恩华的善举，直到2005年，他被中华慈善总会评为首届百位慈善人物，才被外界得知。

曾经跟米恩华共事过的同事，这样评价米恩华：“他内向不善言辞，但暗藏霸气，好像天生有领导才能，身边总跟随着一群人，大家都很信服他。”

可是，谁都想象不到“看碗吃饭”的米恩华，竟然可能是我国拥有孩子最多的富商。

更令人震惊的是，身价上亿、对慈善事业大刀阔斧的米恩华，一直坚持简单低调的生活。

而且，在米恩华的扩建下，目前华凌集团旗下的批发市场，总面积达400万平方米，商户多达28000多家。

一开始，米恩华夫妻俩和十几个孩子一起挤在华凌市场顶楼的房子里。

截至现在，米恩华一直都是新疆富豪中前三的存在。

也正是因为米恩华办一个火一个，所以，他因此获得了“市场魔术师”的称号。

但令人惊讶的是，华凌集团的产业，前期都需要不少的投资，米恩华却自始至终都使用自有资金滚动开发。

而米恩华除了给这些孩子提供温暖的家和好的教育外，他还为他们制定了一份十年发展规划：

他在市场立了一个规矩：凡是有违反法纪、坑蒙拐骗、销售假冒伪劣产品的商户，绝不姑息，直接驱逐。

要想想，8万块在1989年，那可是比全国职工平均工资还要高出40几倍。

但米恩华并没有止步于批发市场，他又在新疆开启了商业版图的大扩充。

他的身边也确实总跟随着一群人，因为他用非凡的领导才能，吸引了一大批商户的青睐；因为他心怀慈悲，收养了503个孩子，承担起了一个强者对社会贡献的担当。

可米恩华打造出来的批发市场，却依然屹立不倒，因为它依托于接壤八国的新疆。

2007年，华凌在格鲁吉亚开了木材加工厂；2012年，华凌收购了格鲁吉亚BASIS银行的股份，成为第一家在海外收购商业银行的中国民营企业。

后来，孩子们有的出国留学了、有的去心爱的歌舞团学习舞蹈了、有的去当酒店服务员了……

上千名商户闻讯后，蜂拥而至，摊位立马一抢而空。

于是，他毫不犹豫地将赚来的钱，投入到市场的扩建中。

为此，米恩华的妻子杨小玲为了帮助丈夫更好地照顾这些孩子，她主动辞去了公司总会计师的工作。

但随着孩子的数量不断增加，米恩华为了给孩子更好的生活环境，便直接花费了几千万，为孩子们修建了专门的福利院和技工学校，还自费让他们去学习汉语。

果不其然，200个摊位一下子就招满了，第一年，米恩华就赚了8万块。

如今，乌鲁木齐华凌市场已经成为中亚地区最大的商品市场。

不仅有华凌商贸广场、华凌贸易城、华凌国际珠宝玉器城，还有干果、百货、土特产、各种酒类等专营区。

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但是，他几乎不接受媒体的采访。

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他就是米恩华，高中文化，是个山东男人，他在遥远的新疆，白手起家，谱写不朽的传奇。

连原广州市副市长戴志国在考察完华凌市场后都直言：“广州没有这么大规模的市场，全国也罕见。”

2004年，新疆著名的第一号企业德隆集团轰然倒塌，没人敢接手这个烫手山芋。在政府的撮合下，米恩华大胆接手，并投入了13.14亿元。

幸好，搬迁后，商户没有流失、业绩没有降，反而比以前更好了。

米恩华的信守承诺，妥妥为他吸引了一大批忠实粉丝。

他身家250亿资产，却喜欢住在老社区的一栋普通小楼里。

这个位次看起来也许不太引人注目，但如果将范围再缩小一下的话，他可是新疆的第二大富豪。

大家都很信服他，因为他值得！

但他还是没要政府一分钱，配合地将市场迁到了政府重新为他划出的空地，并将它取名为华凌市场。

1992年，政府准备在米恩华开市场的位置修建公园，要求米恩华十天之内必须将市场搬迁。

四岁时，米恩华就随父母从山东迁到了新疆生活。

就这样，孩子一个接着一个被送到了米家。

而且在很长一段时间内，米恩华连个像样的办公室都没有。

不仅如此，华凌集团还走出了国门。

到1998年，华凌市场租金收入近8000万元，建筑面积达40万平方米，在国内可谓是名列前茅。

于是，他果断拿出了8万元，租下了这块场地，并迅速将它改造成红十月市场。

经营市场最重要的就是稳定性，为了继续保持座无虚席，米恩华当众承诺：“只要商户们愿意一起搬入新市场，就可以免除八个月的房租，且房租三年内绝不再涨。”

米恩华家的户口本足有一米厚。他拥有505个孩子，可是只有两个是他亲生的，其他503个跟他没有任何血缘关系。

餐馆端盘子、工地搬砖、上山采石……才十几岁的年纪，米恩华就尝尽了底层的辛酸。

2001年，政府指定和田地区的于田县成为华凌集团的帮扶对象，这也是新疆第一个民营企业对一个县进行对口扶贫。

当时，乌鲁木齐虽然有很多小商贩，却没有一个真正意义上的市场，这些小商贩不得不每天在路边摆地摊，也不得不每天跟城管斗智斗勇。

若是学习成绩优异的，就想办法深造；若是成绩差的，就学习酒店管理、汽车修理、计算机等专业技能培训，毕业后，只要孩子们愿意，可以直接到华凌集团就职。

其实，收养503个孩子，可以进吉尼斯世界纪录了。

直到22岁，他才终于找到了一份体面的工作：乌鲁木齐城管办市场检查员。

原来，米恩华在华凌创立之初就立下了三个规矩：不轻易贷款、不卖地、不上市。

米恩华很无奈，因为他在市场的投资还未全部收回，而且搬迁也可能会影响商户的流失。

可是，长期混迹于市场的他，早就对经商这条路蠢蠢欲动了。

可他却连一间像样的办公室都没有。

而且，米恩华不只对商户诚信，对市场的顾客，他也同样以诚相待。

原本，米恩华是想拿出100万在于田县修建希望小学，教育扶贫。

米恩华实在是于心不忍，当下他便决定与其给他们钱，不如为他们提供温暖的生活和良好的教育，让他们能够立足于社会。

他无奈叹息：如今是做生意了，但都是些小买卖，只能勉强填饱饭，根本就发不了财。

确实如此，米恩华沉默寡言、低调简单，却果断而有力量。

不过，米恩华到底是真的低调，还是在作秀呢？