难引资本（陆正耀能否复刻,瑞幸）

仍计划7月底开店达5000家

库迪咖啡单店投资共40万左右

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此外，搜狐财经从库迪咖啡处了解到，开一家库迪咖啡的前期投入为40万元左右，其中包含了设备、柜体、广告、保证金的30万元，装修费4-5万元，以及半年房租。

搜狐财经从库迪咖啡处了解到，库迪咖啡目前采用合伙人模式进行扩张，这一模式下有托管和自营两个选择。托管模式下，店面的人员配置、营业等皆由库迪咖啡方面负责，合伙人可以在异地；自营模式是今年4月新开设的模式，与传统的合伙人模式无异。

连锁餐饮顾问王冬明认为，库迪融不到资有可能原因在瑞幸——资本若扶持库迪，对瑞幸股价会有冲击。“相比信用，资本对收益更感兴趣。”王冬明说。

无资本加持的情况下，库迪咖啡用7个月时间开出了2500家店。

根据库迪咖啡官网的加盟服务费，与瑞幸咖啡一样属于阶梯式提点。而一份瑞幸咖啡的阶梯式返还商品毛利的表格显示，月商品毛利总额超过8万元的部分，瑞幸咖啡返还给合伙人60%的毛利，也就是或，这一部分的提点为40%的毛利，比库迪咖啡高25%。

提点比瑞幸少15%

据多家媒体报道，2021年8月，陆正耀创立的餐饮品牌“趣小面”在北京开出首店，同年11月在全国共有33家门店，并改名为“趣巴渝”，目前，北京地区的“趣巴渝”全部关店，该品牌的官方公众号于2022年1月停更。

搜狐财经在此前的报道中计算过，按照半年10万的房租计算，开一家瑞幸咖啡的前期一次性投入需要45-47万元。这其中包含了5万元保证金，5千元设计费，装修费用11-13万（毛坯）、设备采购费用19万左右，加盟方需前期投入总费用在35-37万之间，门店面积不低于30方。

近日，搜狐财经以联营商身份从库迪咖啡招商经理处了解到，在北京开一家库迪的前期投入为40万元左右，库迪对合作伙伴月毛利高于8万时的提点比瑞幸低15%。

在没有资本加持的情况下，库迪仍在公司补贴联营商进行“8.8任选一杯”的活动，现金流能支持低价多久值得考究。但近日“Tech星球”的报道中，库迪咖啡首席策略官李颖波向其表示库迪咖啡现金流充足。

企查查显示，库迪咖啡董事长为瑞幸咖啡创始人之一钱治亚女士，同时她还关联了神州优车股份有限公司，该公司董事长、CEO为陆正耀。陆正要虽未出现在库迪咖啡相关人员名单上，但公开资料显示，库迪咖啡由陆正耀、钱治亚携瑞幸原核心团队打造。

目前，尚无公开信息显示库迪咖啡的融资情况，其“8.8元任选一杯”的活动仍在继续，库迪方面表示公司会将低于9.5元的单子以9.5元的价格补给联营商活动费。

位于中关村的一家库迪咖啡抖音平台的8.8元优惠券，目前已售出100万多份。

瑞幸咖啡提点情况

库迪咖啡提点情况

搜狐财经了解到，库迪咖啡北京地区的客单价为12元左右，一杯咖啡的平均净利润为3元。目前，库迪咖啡公司会对联营商进行补贴。活动价情况下每杯咖啡低于9.5元的，库迪咖啡会按照9.5元给合伙人核销。

目前，公开信息中，库迪咖啡无任何融资情况。

库迪咖啡不是陆正耀试图“东山再起“的第一个品牌，自2021年他先后做起餐饮、预制菜的生意，并执着于”复制“瑞幸最初的打法。

作者 | 盖姣伊

运营编辑 | 小林

相比之下，开一家瑞幸的前期投入至少要45万。

去年年底起，库迪咖啡在抖音平台以“一杯只要8块8“进行营销推广，目前抖音平台仍有”8.8任选一杯“的优惠券。据悉，库迪咖啡最早一批的联营商完全自掏腰包给消费者活动价。

据企查查，“趣小面“所属的公司为舌尖科技有限公司，该公司于2022年4月注册了”舌尖英雄“商标。据多家媒体报道，”舌尖英雄“为舌尖科技有限公司的预制菜项目，陆正耀团队通过“只加盟，不直营”的模式在短短几个月内开出500多家店，目前大部分“舌尖英雄”门店已经关闭。

截至5月，库迪咖啡门店数量已达到2500家，预计7月底可以达到5000 家。

库迪咖啡首席策略官李颖波对多家媒体表示，到2025年底库迪将开1万家店。这意味着库迪将用三年时间实现万店计划，而瑞幸咖啡创立至今5年，开店数才接近1万家。

从2021年至今，除创立库迪咖啡外，瑞幸创始人陆正耀还先后做过餐饮品牌“趣小面”和预制菜品牌“舌尖英雄”，均采用加盟模式，目前“趣小面” 改名“趣巴渝”后门店基本关闭，“舌尖英雄”也遭遇多城关店。

库迪咖啡融资遇冷

C端情况看似火爆，但库迪在资本方处并非炙手可热。

库迪开出了比瑞幸更吸引人的招募令。