登陆注册
27223

产业观察(代建虽是蓝海,房企入局仍要理性)

大财经2023-05-08 10:43:060

正因如此,房企若想参与代建,首先需要修炼“内功”。既要资本引入能力和现金流稳健,也要提升管理能力、产品力、资源整合力,发掘自身核心优势,只有这样,才能在新赛道的探索中避免风险。

总而言之,代建虽香,也别捡了芝麻丢了西瓜。

【记者】葛政涵

这样一来,那些手头资金并不宽裕的房企,其实不适合涉水代建。不过资金只是其中一个方面,代建企业的组织运营和管理水平同样重要,毕竟如今的代建不仅仅是“带着施工队替别人盖房子”,而是从规划到施工的通盘统筹。

南方产业观察

事实上,一些有代建需求的委托方会存在资金流短缺的问题,甚至有部分项目处于缺钱停工的状态,因而委托方对代建方的资金需求往往是摆在首位的。

这些企业的共同优势,在于资金流充裕,不少旗下拥有建筑企业,能够“直接入场”。

作为房企探路新发展模式,寻找全新赛道的抓手,代建这几年确实挺火。不断提升的城镇面貌和居住需求,也让不少房企十分看好这项业务领域,成熟企业不断扩展业务,后起之秀也雄心勃勃。

【作者】 葛政涵

这同样是头部房企的优势所在,开发项目多,经验丰富,有成熟的管理体系,并且可以复制到别的企业和项目中来。

相较于传统房地产开发,代建在轻资产模式、抵御周期性风险、利润率等方面都具有较大优势,因此也成为行业下行周期时房企应对竞争、分散风险、维持发展的选项之一。有研究机构指出,目前国内代建参与程度并不高,整体开发市场的渗透率处于偏低水平,这也意味着代建行业未来增长空间巨大,仍是“蓝海”。

但需要注意的是,代建并非“零门槛”或“低门槛”,不是所有房企都适合走上这条新赛道。目前参与代建业务的房企仍以大型或中大型企业为主,人们耳熟能详的万科、绿城、碧桂园、龙湖、华润等皆属于此类。

这意味着代建房企很大程度上需要“带资进组”,毕竟在建筑业,垫资建设是常态。

0000
评论列表
共(0)条
热点
关注
推荐