别再神化特斯拉（贬低曹德旺了）

虽然特斯拉明面上没有要求员工996，但永远有做不完的工作，强迫员工全天候、无休止的工作。手机要24小时开机，几乎每天凌晨都能接到公司打来的电话。

在严于律己的同时，他以同样的要求苛责员工。从上海特斯拉离职的员工对马斯克的评价呈现出严重的两极分化：有人说他是人生导师，有人说他是吸血的魔鬼。

曹德旺的谣言之所以流传的如此之广，究其原因是造谣者抓住了打工人普遍的社会心理。

曹德旺的谣言则是一个负面的宣泄口。造谣者利用网友被特斯拉勾起的情绪，穿凿附会，把网友的负面情绪引向了曹德旺。反正挨骂的是台前的曹德旺，赚钱的是躲在背后的造谣者。

特斯拉承诺的涨薪，不是涨月薪，而是涨年薪——年底一次性给工人发5个月的年终奖。

美国特斯拉工厂普通工人的年薪是12万美元，如果马斯克真的是“外国良心资本家”，为何不把上海工人的薪水提升到和美国工人一样的高度？

在美国，马斯克曾直言不讳地警告特斯拉员工：在工厂实现盈利之前，不要和我谈涨薪问题。工厂赚钱了，我自然会给大家涨薪。

事实并非如此。

曹德旺不是反对给员工涨薪，而是涨薪的逻辑要符合企业发展的规律，这和马斯克所言“在特斯拉实现盈利之前，不要和我谈涨薪”又有什么区别呢？

他太了解水可载舟、亦可覆舟的道理。马云、刘强东、王健林火的时候，媒体把他们捧上了天，当他们倒霉时，媒体又发起一轮又一轮的口诛笔伐。

作者：江左佑安

在当下经济遇冷的情况下，曹德旺更会谨言慎行，老老实实地经营福耀玻璃。他哪有心思跑出来骂马斯克是恶意涨薪？

马斯克信奉“效率至上”，为了快速盈利，他可以搬到特斯拉流水线旁居住两个月，在推特的办公室席地而眠，一周工作时间超过90个小时。

严格意义上来说，年终奖是奖金，工资是薪酬。薪酬必须每月足额发放，奖金则根据年底企业盈利状况，适时发放。

特斯拉和福耀生意做的火热，关系好得很。曹德旺怎么会指责自己的大客户？难道特斯拉付给福耀的货款是假钞？

在马云、王健林、刘强东相继“陨落”后，曹德旺成了媒体眼中的香饽饽，媒体成天希望他能“石破天惊”的金句，方便他们大肆宣扬一番，完成每月的KPI。

可惜，曹德旺也是人精。去年1月，他批评了一通许家印后，便闭口不言，消失了，不给媒体炒作的机会。

马斯克不是马克思，他不会无缘无故地对员工好。他给员工发17个月的年薪，员工至少要为他创造27个月的利润。

近来，网上疯传曹德旺批评马斯克给上海工人涨工资的事儿。传言，曹德旺指责特斯拉是恶意涨薪，搅乱用工市场。

穿凿附会这个谣言的人，还忘了最重要的一点：特斯拉是福耀的大客户。从2020年开始，福耀陆续成为上海、美国、德国特斯拉工厂的供应商，为其提供定制化的车窗和三角窗玻璃。

其实，绝大部分的网友没有深究过特斯拉的涨薪如何落实？特斯拉的工作环境到底如何？他们只看到了“涨薪”两个字。

我查了下新闻源，没有权威媒体的报道，都是自媒体之间在人云亦云。曹德旺是否真的说过这些话，需要打上一个大大的问号。

特斯拉的年终奖有点像“大饼”，是激励工人好好工作的一种手段。

曹德旺曾说过：企业家的天职是为股东创造利润，为员工提高工资。

今年，经济遇冷。有不少企业降薪了，打工人的荷包缩水，生活压力大，情绪需要一个宣泄口。

上海特斯拉的平均月薪为7000元，换算成年薪是84000元，算上这次承诺的5个月的年终奖，年薪不过119000元，相当于月薪1万元。

#4月财经新势力#

一位上海特斯拉的实习生离职后，对特斯拉的工作环境仍心有余悸，表示一回想起这段经历，感觉“心脏病要犯了”。

但值得称颂的是，特斯拉为员工提供了免费午餐、免费商业医疗保险、免费班车等福利，尤其是免费的商业医疗保险，覆盖了员工全家人的医疗保障，非常人性化，值得国内企业学习。

综合来看，曹德旺履行了企业家的职责。福耀上市以来，持续性盈利，连续26年给股东发放了220亿的红利，称得上是A股中的一股清流。

结果这段采访被别有用心的人，与特斯拉涨薪的事儿串联了起来，借以体现外国资本的“以人为本”和国内资本的“欲壑难填”。

特斯拉涨薪是一个正面的宣泄口。有网友评论说：竟一时分不清谁是资本家？有网友问：上海特斯拉在哪里投简历？还有网友调侃说：绝对的假新闻，我坚决不信。

曹德旺是近几年少有的、敢说话的企业家。

如此高强度的工作节奏，拿1万元真的多吗？

但不容否认的是，几年前，曹德旺在接受媒体采访时，说过类似的话。他的原话是“福耀的工资比同行高35%，我不愿乱涨薪，工资是按照市场和劳动价值决定的。

同时，福耀工人的平均工资是业内最高的，比同行高出35%。

退一步看，即使到了年底，上海特斯拉给工人发放了5个月的年终奖，但特斯拉的工作强度也比一般工厂要强得多。

工人当然期盼一直涨薪，但与社会脱节的薪酬会扰乱产业平衡，造成恶性竞争、产业垄断。企业失去了活力，倒霉的还是工人”。

实习生吐槽说：“特斯拉像一座围城，外面的人想进去，里面的人想出去。大部分人坚持不了三个月就走了，人员流动很大。撑过6个月试用期的人就算老员工了。”