1年败光320亿(江西首富倒在2023)
但在退休之前,他给儿子挖了个大坑。林印孙对外放话说要做“中国猪王”:1年卖1亿头猪,并把市值做到1万亿。
在林印孙坐拥320亿成为江西首富时,鲍洪星身价才60亿,更被林瞧不起了。但人家的60亿是实实在在的60亿,不欠银行的钱。
去年夏天,双胞胎集团的会计、管理人员陆续进驻到正邦,开始摸底调查。从此,林印孙人再也没踏入过公司一步,所有事由儿子处理。
思来想去,正邦硬是顶着卖一头亏400元的压力,清空了800万头猪,暴亏32亿,加上人工水电,贷款之类的成本,全年亏了快100亿。
儿子林峰是位80后,接班后总要做点什么吧?于是,他决定带领正邦向高科技转型。
等到林印孙撑不下去了,放眼整个江西,唯一有能力、有条件接手正邦的只有鲍洪星。无奈之下,林也只能接受被“冤家”收购的结局。
反正养猪也不要文化知识,管理岗给谁干不是干?肥水不流外人田嘛!
先说结论:正邦赌错了猪周期。
为了实现这个目标,正邦向银行借了600多亿,四处疯狂抢母猪、仔猪,又租了很多养猪场,出手相当阔绰,价格比同行高30%。
2022年,正邦养一头小肥猪的成本要1500元,售价却仅有1100元。捂着不卖吧,每天吃饲料也要上千万的花销,赔得更多。
鲍洪星觉得做家族企业挺好的,上市了,拿了别人的钱,就要听别人的话。自己的企业自己不能做主,那还有什么意思。
趁着猪肉价格暴涨的东风,正邦集团成为江西省首家市值破千亿的企业,林印孙跟着赚了320亿,晋升江西首富。
颇具黑色幽默的是,最后拯救正邦的人是林印孙最瞧不起的人:双胞胎集团的鲍洪星。
俗话说同行是冤家,鲍洪星与林印孙的创业轨迹高度重合,都是80年代末、90年代初办饲料厂,攫取到第一桶金,转而进入养殖业的。两家公司相距不过1公里。
但恰恰是“胆小鬼,土包子”让鲍洪星笑到了最后。在猪肉价格高涨时,鲍洪星没有盲目扩张、没有找银行借钱,做生意全是用自有资金,从来不碰金融,也没想过上市的事情。
这批人才进入公司后,主要负责融资工作。什么杠杆、保险、证券抵押、小额贷款……把能用的金融工具搞了个遍,老员工说他们都快把养猪场办成银行了。正邦的负债率也从20%多蹿升到七八十。
80后的压力,真的挺大的。
平均一天败9500万,儿子究竟是怎么做到的?
可别小看猪肉,遇上行情好的时候,卖猪比卖房要赚钱。毕竟房子不是人人要买,猪肉是天天要吃。
另一边,正邦自营的饲料厂却偷偷卖饲料给其他养猪场,卖饲料的钱不会计入公司收入,而是被几个老板的亲戚私分掉了。
如果败家子有排行榜,正邦集团林印孙的儿子林峰可能排名全国第一。
养猪能有什么高科技?有个锤子高科技!
正邦的员工在业内名气很臭,以贪污、搞钱、内斗著称。别的养猪场都不愿意雇佣正邦的员工。
他爹在位时,碰上了2018、2019、2020猪肉价格的暴涨,每斤猪肉从十几元涨到了二三十,像上海这样的大城市甚至可以卖到40元。
由于相互抢生意,林印孙与鲍洪星之间有大量的积怨,林称鲍是“胆小鬼,土包子”。
在三线城市南昌,正邦给应届毕业生开出了底薪9000的高薪,在公司干了十几年的养猪能手工资才12000元。这样的工资在南昌很优厚了。
作者:江左佑安
志得意满的林印孙感觉这辈子值了,决定在高光时刻退休,把董事长的位置交给了儿子林峰。
想想这儿子也挺倒霉的,江西首富没做几天,倒是成了全国败家速度最快的富二代,还要擦老爹的屁股,亲手把企业交到“冤家”手上。
2020年老爹把正邦集团交给他时,林家是江西省的首富,坐拥320亿财富。儿子接班一年后,正邦就倒欠了银行348亿,把整个林家卖光了还不够还钱。
正邦转型高科技的措施就一条,把“正邦集团”的名字改成“正邦科技”,然后多招聘点大学生装饰门面。
据老员工介绍,正邦是一家裙带关系非常严重的公司,公司各个部门都安插着老板家的亲戚,不管工作能力如何,只要是亲戚,进厂就当官。
写到这里真想感叹一句:我们有很多很好的公司,全被金融害了,盲目扩张,导致负债率过高,自有资金不足,一旦有风吹草动立马出问题。
正当儿子准备发展点AI养猪、大数据监控等花活时,猪肉的价格突然崩了,一路下滑,结束了三年的大牛市,进入下降周期。
到了2023年更惨,正邦的资金链断裂,连买饲料的钱都没了!发生了小猪仔饿死在养殖场的悲剧。
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