山东首富（让16万员工每人一套房,而自己用200元的手机,为啥）

然而早在2019年，张士平因病去世，享年73岁，离世前，他将事业交给了儿子。

张士平不断提高他们的工资待遇，曾在4年时间里为员工涨薪15次。他还投资兴建了门诊部，让广大员工享受低价医疗。

他感谢父亲从小的教导，使他有改革的勇气和执行力，这种致敬创新的态度也来源于父亲。

从无到有，凭借过人勇气和商业头脑，张士平仅用30年时间就成就了一个商业传奇，更影响了他的后代。

魏桥铝业在短短15年内成长为全球第一大铝业，其技术指标达到行业顶尖。2003年，魏桥纺织上市，成为全球最大纺织企业。

200元的手机，承载着16万员工的家庭，在风起云涌的商海中，他选择了宁静，将关怀给予员工，在成功峰顶，他选择了低调。

编辑|酒馆茶社

张士平从不抱怨辛苦，只求工作认真，同事们都夸张士平是个可造之材，日后定会有出头之日。十几年后，张士平终于通过努力得到提拔，出任该厂的厂长。

课桌和椅子都是老师自己制作的，书都是捡来的旧书，但对张士平来说，这已经是莫大的幸运。放学后，张士平总是边走边背诵课文，生怕一旦松懈就会忘记老师教的知识。

然而，张士平的父母却非常重视教育，虽然家境贫穷，但还是决定送张士平上学认字。

张士平办企业的宗旨就是提供就业和缴纳税收。他拒绝将工厂迁移到劳动力成本低的国家，因为那会导致大量农民失业。

这种谦逊谨慎的态度也来源于父亲的教导，张士平1994年创立魏桥集团，已发展成规模巨大的企业集团，连年进入世界500强。

张士平创立了魏桥集团，并把它打造成为世界500强企业之一。虽然事业达到巅峰，但张士平的生活一直很朴素简单。

但很快面临国内棉花供过于求的窘境。多数工厂选择抛售设备原料，但张士平果断投资89万元建立毛巾厂，打开盈利新局面。

1964年，张士平被分配到县城的一家棉花厂工作。这里是当地少有的工业企业，对张士平来说是难得的发展机会，在厂里，他负责长距离背运棉花，一袋达100多斤。

儿子曾出任中国魏桥铝业董事长，现任魏桥集团接班人。父亲从不给予子女任何特殊照顾，要求他们从基层做起，只有自己努力才能获得成就。

他带领企业登上世界500强宝座，又将成果回馈员工。一手创立两家世界巨头，他却始终如一地低调行事。

数十亿的财富在手，却坚持俭朴，数十万员工将心系，却始终怀抱善意。

张士平非常懂事，别的孩子都在田里干活，他却一心只读书，端坐在竹制的长凳上，认真聆听着老师的教导。

然而好景不长，初中毕业后，张士平被迫放弃学业，回到田里帮助父母种地。

张士平的手机一直用的是200元的机型，这部手机主要是让他能及时接收员工的投诉。

1998年，张士平创立魏桥创业集团，开始还沿袭旧厂的棉花加工业务。

张士平继承了父母的教导，在工作中体现出良好的职业素养。他精明能干，运用自己的商业头脑，很快就使这家棉花厂日益壮大、效益提高。

张士平每天保持早起的好习惯，六点半就坐在办公室里准备开早会。张士平从不请秘书，每天都是自己拎着公文包上下班。

三年内就收回成本，之后张士平继续扩大产业链，先后投资6000万元建起织布厂和棉纺厂。

更令人惊喜的是，张士平还斥资建设了大量员工房，让农民工也能有自己的房子。

张士平对子女要求严格，但他们从未觉得父亲苛刻，反而尊敬和崇拜父亲。他们感激父亲从小的家教，使他学会了吃苦耐劳的品质。

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1946年，张士平出生在山东邹平农民家庭。当时的邹平县经济极其落后，大多数孩子都只能跟随父母去农田劳作，没有机会接受教育。

弯腰听取底层员工心声，勤俭节约为员工解难题——这样的张士平，堪称商界典范。

张士平给予孩子们严格但充满爱意的教育，培育出品德优秀、事业有成的下一代。女儿1987年大学毕业后进入父亲创办的魏桥纺织，从基层员工做起，不享任何特权。

文稿|以宁

张士平用一生践行了企业家应有的价值理念，他的奉献精神将激励更多人珍惜现在，回报社会。

2001年后，魏桥进入国际市场的步伐更加坚定。张士平又锁定电解铝这一蓝海，通过引进世界领先技术。

张士平尤其关心基层员工的生活。魏桥集团有16万名员工，其中95%是农村户口的普通工人、农民工。

张士平用自己的企业实践践行着对员工和社会的责任。

2018年，集团实现2835亿元销售收入、87亿元利润，上缴税收超过100亿元。儿女接替父亲管理集团，在他教导下努力工作，使企业蒸蒸日上。

面对国家“走出去”的号召，张士平果断打开国际市场，魏桥的面纱受到欧美等国的追捧。但业务扩张的同时，电力短缺成为制约发展的瓶颈。

这充分展现出父母对孩子寓爱于严的教育，能塑造孩子的优秀品格，使他们在未来为家国做出更大贡献，父母的爱是孩子成长的源泉。

张士平给子女严格但充满爱意的教育，培养出品德优秀、业绩骄人的接班人。子女们感激父亲的培育，在事业上不断改革创新。

新官上任，张士平却没有骄傲自满，他依然过着俭朴的生活，每个月工资都交给妻子打理家用。他也时常孝顺父母，经常让他们到自己家里住段时间，享受儿子的照顾。

多年后，张士平回到老家，将部分财产捐赠给当地学校，希望更多困难儿童可以像自己一样改变命运。

1981年，他被委任为邹平最差的第五棉油厂厂长，面对破败不堪的厂房和懒散消极的工人，张士平制定了一系列政策来调动工人积极性。

他与工人们建立良好关系，经常召开座谈会征求他们的意见。在他的领导下，工人们团结一心，生产效率大幅提升。

这帮助他在非洲快速建立了矿山，子女们感念父亲的教导，使他们在事业上不断进步。

他实行超额计件工资制度，让工人的收入和产出挂钩，极大地激发了工人的工作热情。张士平还带领员工到外地收购棉花原料，积极开拓销路，厂房迅速焕发出生机。

因为张士平从小就表现出超人的创业才能和敏锐的商业嗅觉，一手打下了商业帝国。

起初，张士平难以接受自己无法升学的现实，每天洗完脸都能看见眼泪在桶里荡漾。但他很快调整好心态，决定在田间地头好好锻炼身体，为以后做准备。

到1984年，第五棉油厂在张士平的改革下，一跃成为全国行业领先企业，实现400万元的净利润。张士平也因此获得国家级劳动模范的殊荣。

2018年，魏桥缴纳税收高达60多亿，占该县财政收入的一半。

他表示，在非洲开矿对他来说只是小事，他更关注如何利用现代化管理，激发员工的潜力。他认为自己的决策未必全对，如果没有人提醒错误，将是灾难。

随着集团规模扩大，意识到不能老牌作风，开始改革创新，试图用现代理念打造集团。

在他敏锐的商业眼光下，魏桥的利润很快达到同行业国企的10倍。

经过勤奋努力，她现任魏桥纺织总经理，在员工中享有崇高声望，曾作为党代表参加过全省会议。

从一个普通搬运工，到管理一家企业的掌舵人，张士平用他极具商业头脑的能力，逆袭成功，成为邹平乃至整个山东最具传奇色彩的励志楷模。

1999年，张士平勇于创新，自主投资建设发电厂，实现自给自足，电价还比国网低三成，大幅降低生产成本。

即使去外地出差，也总是选普通的酒店，绝不铺张浪费。