（长风,当歌百姓安）

不仅如此，公司还全力做好了“保交楼”工作。2022年3月27日，阳光花园二期提前280天实现“交房即交证”。一年之后，阳光花园三期又提前225天实现“交房即交证”。这在当下房地产市场低迷的背景下对房地产企业来说，真是十分难得。“保交楼”更要确保高质量交付，长风置业每次交楼，都能做到“交房即交证”，真正让业主住得放心、住得安心。

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直挂云帆：长风壹号院耀目开工

在濮阳县城区，提及阳光花园一期、二期、三期，居民都会竖起大拇指。尤其是3个小区的业主，更是幸福感“爆棚”。长风置业为什么会赢得好口碑？王海彬说，他们主要做到了“抓好‘两端’，控制好‘中间’”。

图①长风壹号院开工仪式上的舞狮表演。

图④出席开工仪式的相关领导观看舞狮表演。

尽社会责任，还体现在对员工负责上。王海彬说，企业最大的财富就是员工，因此回馈社会的同时，还要尽力为公司员工谋福利。为此，长风置业数年来一直致力于提高员工的收入，每年定期为员工体检，并组织员工外出旅游2次。长风置业是濮阳市少数为员工缴纳住房公积金的民营企业之一。事实上，公司在改制前还是国企时，也没有为员工缴纳住房公积金。但改制后，为激发员工的工作积极性，回报员工对公司的付出和贡献，公司又为员工缴纳了住房公积金。“我们公司现在无论是领导还是员工，大家都是心往一处想、劲儿往一处使，正因为这样，公司才会越发展越好。”刘文科说。

安得广厦：让濮阳人住上高质量的房子

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来源：【濮阳日报】

12月8日济郑高铁全线开通，9日又迎来一件大喜事——位于濮阳县城区的长风壹号院破土动工。“我们要将长风壹号院打造成濮阳县高品质生活院落。”在长风壹号院开工仪式上河南长风置业有限公司（以下简称“长风置业”）董事长王海彬斩钉截铁地说。

图⑤项目部相关工作人员参加开工仪式。

“长风”破浪会有时，直挂云帆济沧海。

悠久的历史，往往会沉淀出非凡的气质。

本报记者 袁冰洁 通讯员 江普栋 文/图

第一个“端”是产品的定位。长风置业认为，中国人不缺房子，缺的是好房子，因此楼盘的品质非常重要。长风置业在拿到项目后，从设计开始就坚持高标准定位。设计是建设的龙头，设计做得好，楼盘肯定差不到哪里去。第二个“端”是服务。有了好房子，还得有好服务，长风置业把服务延伸到楼盘的终生——交了房还要长期、持续优化服务。濮阳县阳光花园一期交房前，长风置业组建考察团到多地知名地产物业公司学习先进管理经验和成功做法。公司在小区建设了濮阳县首个社区公益性图书馆，暑假请老师免费为孩子们辅导。“我们现在又计划推出一个增项服务，免费接送业主孩子上下学。后续还会有更多的拓展服务，真正让阳光花园的业主感受到幸福感、获得感。”王海彬说。

图③河南长风置业有限公司董事长王海彬为醒狮点睛。

王海彬的话，源自于近年来公司在房地产开发方面积累出的强大底气和品牌实力。长风置业作为国家房地产开发一级企业，先后开发建设了濮阳市皇甫路商业街、阳光花园、阳光丁香园、金堤路北延商业街，清丰县阳光花园、和谐花园，以及濮阳县阳光花园一、二、三期等房地产开发项目，项目全部以精品工程交工，见证了长风置业全心全意让百姓住上好房子的初心，彰显了其高度的社会责任和强大的品牌实力。

控制好“中间”，说的就是建设小区的全过程。从选择施工单位开始，长风置业就坚持最严格的质量管控，建立了完善的质量保证体系，成立质量管控小组，并确立了质量管理目标，从原材料购买到施工过程均严格把关。“因为我们把关严格，所以在建设施工过程中容易出现的质量问题我们都事先避免了。”总经理刘文科举例说，像有些小区的房子后期的维修多，就是因为施工过程中一些建设队伍赶工期，质量把控不严格所致。由于我们公司将质量管控细化到每个工序、每个细节，从而有效避免了返修现象发生。

“这是公司应尽的社会责任，公司发展了，赚钱了，就应该回馈社会。”王海彬说。近年来，长风置业在高质量发展的同时，从未忘记尽社会责任，每年都会向黄河滩区捐款捐物，用来资助贫困儿童和孤寡老人。

长风置业，不是濮阳市最早的房地产开发企业，却是濮阳市较早的建筑施工企业。1983年，濮阳市建市之初，公司与安阳母公司分离，成立了濮阳市建筑安装工程公司，性质为国有企业。此后，公司先后更名为濮阳市第一建筑工程公司、濮阳市建设工程公司、濮阳市建设工程有限公司。2019年，公司完成国有企业改革，长风置业由此成立。

高度的社会责任，强大的品牌实力，为长风置业赢得了好口碑。近年来，公司先后获得“全国安康杯竞赛活动优胜企业”“全省保障性安居工程建设劳动竞赛先进单位”“全省建设系统工会工作先进单位”“全省模范劳动关系和谐企业”“省五一劳动奖状”“河南省住宅工程质量专项治理示范工程奖”“省安康杯竞赛优胜企业”“省质量管理先进企业”“河南省守合同重信用企业”“濮阳市产品质量信得过单位”“濮阳市劳动保障A级诚信单位”“濮阳市住房和城乡建设工作先进集体”“濮阳市建设工作先进集体”“市先进党组织”“市模范职工之家”“最佳爱心企业”“社会信用体系建设示范单位”“濮阳市2020—2021双年度信誉单位”“2022年度房地产开发A级信誉企业”等多项荣誉，在濮阳房地产市场上谱写了一曲浩荡的“长风”之歌。

图②项目破土动工。

图⑦开工仪式工作人员入场。

长风破浪：国企到民企的华丽转变

目前，房地产市场低迷，但长风置业为了让濮阳人住上好房子，逆势而上，动工建设长风壹号院。据介绍，长风壹号院位于濮阳县解放大道与富民路交会处，马颊河与政通河双河环绕，地理位置优越。“我们将以优越的地理位置，优美的绿化环境，优良的建筑性能，优质的户型产品，高质量的建筑外观，优秀的物业管理，把控好每一个环节和步骤，以更高标准的定位，树立起濮阳县园林社区的新标杆，让阳光系列迭代升级的新产品长风壹号院，更加深入人心，成为广大业主首选。”王海彬说。

“我家孩子今年考上了大连理工，小区奖励给了我们8000元钱。”12月9日的长风壹号院开工仪式上，阳光花园一期业主郑艳鸟向人们讲述了这样一件事。原来，从2023年起，长风置业出台了一项回馈业主奖励制度，就是对小区当年考上大学的业主子女进行奖励。奖励标准为：大专院校奖一个行李箱，一般本科院校奖1000元，221院校奖5000元，985院校奖8000元。

图⑥工人列队进入开工仪式现场。

王海彬总结说，长风置业的发展基本经历了三个阶段：第一个阶段是1998年以前，这个阶段作为国有企业，是单一的建筑施工企业，建设了像市皮革厂、市溶剂厂、市图书馆、市中医院、市甲醇厂等多个标志性建筑工程；第二个阶段是1999年至2003年，企业认识到仅靠施工不能满足发展需求，开始向开发型企业转变，成功开发了皇甫路商业街等项目，积累了开发经验；第三个阶段是2003年到现在，先后完成了濮阳市阳光花园、阳光丁香园、金堤路北延商业街，清丰县阳光花园、和谐花园，以及濮阳县阳光花园一、二、三期等房地产开发项目，打造出企业新的品牌和口碑。

改制，改的是企业的性质，而非社会责任；改制，改的是企业的架构，激发的是企业高质量发展的活力。改制后的长风置业，面对建筑市场和房地产开发市场的风云变幻，始终秉承“干优质工程，做良心企业”的宗旨，勇立潮头唱长风，在为濮阳人建设高质量楼盘的同时，企业的高质量发展之路也走得步履铿锵。

王海彬说得没错，记者在阳光花园三期看到，小区东大门两侧矗立着2棵迎客松，呈环抱状，正热烈欢迎业主归家。整个小区的户型南北通透，楼间距大，绿化率达36%，进入小区，真正是进入了园林。在迎宾区，5棵高大的银杏树阵，让业主有归家的仪式感；雅致迎宾叠水映照，绿树掩映，曲径通幽，景观布局给人以灵动飘逸之感，让建筑与自然完美结合。小区还栽种有枇杷、樱花、枫树、榉树、海棠、紫荆、紫薇、国槐、马褂木、山杏、山楂、七叶树、石楠、木瓜、白蜡、桂花、红栌等几十种绿化景观树木。“一年四季春可赏花、夏可观叶、秋可品果、冬可望枝，做到了三季有花、四季常绿，一幅四季画跃然纸上。”小区业主王先生自豪地说。

濮阳县阳光花园三期有2棵超大规格、价值20余万元的乌桕树，在小区错落有致的景观中，显得特别和谐、优美。“为了买这2棵树，我们走遍多地，最后是在江苏镇江买到的。”王海彬介绍说。

有了好设计、高质量、优服务，房子焉能不好？业主住在小区内焉能不舒心？房地产公司、物业公司和业主的关系，焉能不融洽？这就是长风置业的成功之道。

风华绝代：让业主诗意栖居在濮阳大地上

德国哲学家海德格尔说：“人要诗意地栖居在大地上。”王海彬介绍，为了让业主生活得更有诗意，长风置业特别重视对小区景观的打造。以小区绿化来说，乔木、灌木和地被类植物如何更有层次地协调搭配？哪些树种和小区的色调更吻合？长风置业都会尽量考虑到。为此，在王海彬的带领下，公司先后组织人员到浙江、江苏、湖北、河北、山东、安徽、山西等地考察，精心选购树种，为小区打造一流的景观。“每一次考察都收获颇丰，现在濮阳县阳光花园一、二、三期的绿化标准，在濮阳县是首屈一指的。”