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那个熟悉的万科(又回来了)

大财经2023-12-13 11:34:590

实景图

项目之所以复杂,是因为住宅本体早就不是主角

当城市花园开始老旧之后,人车不分流的隐患也开始凸显,但是万科没有选择“都这么老了没办法了”作为借口

未来城市理想单元会在万科体系内一直践行下去,万科精神在这个体系里,找到了永存的载体

对于未来城市理想单元真正意义上最极致诠释的案例,也终于揭开了面纱

项目没办法平移地段,但是生活感是在这里希望得到充分贯彻的

这些场景不是在街区内点状的存在,而是一整条完整的街区

更加让人觉得难能可贵的是

实景图

首先也是非常罕见的,在整个街区作为持有物业的空间,万科投入了巨量的设计和研发精力

在七宝试图孵化出一个百万方级别的大盘,这正是万科的第一次造梦过程

因为万科直接,让天空之城成为城市的一部分

项目的存在虽然没办法完全对冲地段价值,但是可以通过项目的营造在街区内呈现出足够浓度丰富的生活体验

与这个行业似乎格格不入

在项目上万科用具体的载体来表达自己对于生活的思考

其中这种变化在万科四季花城 最为明显

理想之地今年开了三次盘,次次卖完,但是关于什么是理想之地从未有人真正解读过

比如关于低碳,比如关于智慧生活

从总平图可以看到,整个小区作为半开放的处理,社区本身更加深度地嵌入到了城市版图中,而且内部区域还划分出了一些公共绿地绿化面积

从第一代明天我们将住在哪里-七宝城市花园;到第二代一个美丽的地方-四季花城;然后第三代一座城市有变得更好的可能-天空之城

如果反观端头处串联的地铁站,整个理想之地就仿佛是整个嘉定新城的门户,地铁出来就可以看到城市最繁华的场景

实景图

实景图

万科为什么在2023年的现在要做这样的项目

我们从一些细节意向图可以看出,整个街区第一做到一定程度的红线退让,创造出更多的公共空间

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呼吁杭派精工,呼吁理想主义,呼吁改善至上……而在所有的呼吁中我听到一句话:理想主义

一直以来万科构想的未来城市理想单元的设想,和天空之城有着一些价值观的趋同,都是希望未来每一个项目都不是一个独立的孤岛

理想之地有个口号:让所有平行线相交

天空之城看上去是一个地铁上盖的TOD项目,但是万科借着地铁上盖的形式做得更加大胆

我想这或许就是大家最热爱的万科精神,每个项目都能看到之前为此的努力以及以后会更好的信念和毅力

除此之外,在这些街区感的空间内,万科在营销之前就完成了预招商

整个当时的操盘团队除了其中一个正式设计师之外,其他基本上都是半路出家

这就是街区创造的松弛感,晚饭后散步的人,不慌不忙在这里闲逛

实景图

内部的四个盒子全部都请了顶级行业大师来做设计,就是为了保证春熙集、新新所、鼓浪馆、陶然荟这些配套性空间,都能够在最核心的区位呈现最好的状态

街区两旁的梧桐树下,选种了灌木花丛,一楼面向街道的商铺也设计成了半开放的低矮围墙

而这个场景元素也出乎意料的复杂

实景图

最后到如今交付的,一个有理想的地方-理想之地

实景图

实景图

如今的天空之城不仅仅是整个片区的交通枢纽,更是区域住户的情绪枢纽,整个板块的扩容和升级也因为天空之城的参与完成了区域迭代

足够悲观才会足够敬畏,足够敬畏才会做很多,做更多

也是从天空之城这个项目雏形开始,万科有了对综合住区更庞大的构想,也是后来我们听到的:未来城市理想单元

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然后业态的组合也更加复杂

万科似乎通过“制造某种混乱”从而创造一个新的秩序,在综合住区理念下各个空间,不同群体,各种业态都能够很好地整合在一起

万科和其他开发商最大的不同,就是对综合性社区有情节

但是怎么做,如何做,这五年以来一直不曾对外说过

很明显在天空之城的体系背后,万科试图对下一轮综合住区考量得更加宏大

但是我们看看最后的社区呈现

而理想单元在理想之地这个项目希望承载的,也希望对外诉说的,就是把这些无用但有意义的事情,因为一个项目开始,然后一直传承下去

如今在城市花园基本上小孩可以自由奔跑,且不太有回头路,老人也不用躲避快速行驶的车辆,规划上虽然没有彻底地分开,但是在使用上各自都能找到自己的路径

这是2004年蓝山的联排设计

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加上各种廊桥的串联,结合各种内街的规划,这些都属于万科硬生生创造出来的生活场景

万科还额外投入了两大力量

本质意义上就是让所有社区串联,共生共荣

实景图

直到五年后的现在,2023年,理想之地面世

就是如今大家看到的万科城市花园

在理想之地,贯穿了三十几年的万科精神回来了

可能性三个字在城市花园充分地证实,就是你可以过多元丰富以及精彩的生活

目前的业态CO·life、古谷、NABOR BAKER、BAKKO、CHIRORO、SEE、CUCURUCU、JINJI/写福、自然士多……都已经提前入驻且开始运营

中建万科理想之地学术创作图

集合社区公共事务、物业服务、邮局、银行、面包店、花店、菜场、幸福驿站等成为一站式服务生活中心

两个联排家庭的车库是并在一起,中间的大片庭院空地为双方共用

但换句话来说,这个项目哪怕没有理想之地的产品内核也是一个依然好卖的项目,从这个角度来说,更可见万科对待这个产品的慎重

但这或许也代表着此时此刻万科精神

不同于其他第一次做开发的品牌,万科在上海选择的第一块地是七宝,当时上海绝对的乡下

低碳的理念已经融入了理想之地的生活,在这里生活的人,工作的个体,开办的企业,一些商贩都秉持环保低碳的理念在运营着

各位能想象,这是30年前的总平图么

那个时候万科面对这样的郊区地块,王石站在那时还是一片农田的土地站了4小时才决定拿下这个地块

因为感觉这种东西是客户自然能够感受到的

但正是因为这样超前的理念,当时城市花园的社区生活也成为独树一帜的样本

示意图

01

这样的理念是不是放在现在都很少见,很明显万科在后期运营中看到了别墅住户依然都有社交的需求

2023年,单盘主义大年,行业内有了越来越多的呼吁

当万科做完社区规划,然后培养自己的运营能力的时候

这一度成为万科体系内的最高机密,也是万科未来20年希望能够达成的产品体系

如此重视的原因也确实是因为

万科的第一个项目排布就放弃了简单规规整整的平铺直述,选择围绕着地理形势和建筑形态来做排布

这一次这样的综合住区不仅互相融合,天空之城甚至还自建交通体系成为枢纽,和区域交通融合一起,从而成为整个片区的配套之一

示意图

这个项目几乎调动了万科集团的所有力量,称之为一号工程也不为过

城市都会因为一个个项目而变得更好


本质意义上对于万科来说,期待的是一个社区未来不再是孤立的个体,嵌入城市可以连接更多的元素

理想之地某种程度上来说是万科在上海对于综合住区思考的第四代作品

很明显,万科在后面也吃到了人心红利的好处,在更多的大盘处理上在前期都尽可能地融入这样的理念

这也是为什么理想之地都不怎么解读,客户依然非常认可

可能一些老地产人的反应是:早些年万科的一些项目都有着这样的态度

关于理想主义者

这是一个哪怕项目开始销售了都不怎么对外解读的项目

这些或许是无用的,对于营销对于开发

很明显理想之地是万科这些年以来最特殊的一个案例

一个关于未来的未来主题的艺术展品

写到这里我想到理想之地的入口有一个艺术雕塑,一个我永远想不到会出现在售楼处里的艺术雕塑

在不可售的区域如此地费精力,这也表达了万科的态度

实景图

给大家看两个特别小的细节

下店上厂的模式,本质上也为区域内注入活力

学术创作图

实景图

而且最难能可贵的是,万科对于社区的关注似乎也不仅仅停留在交付那一刻,后期同样在努力升级小区居住模式

实景图

现在我细看当初的设计文本,依然是满满的感动,万科将所有对人居理念的思考,在这个社区内做到最大化的呈现

整个规模接近60万方的项目,几乎一大半用来创造生活感让渡给了城市,在社区内硬生生开辟出一条中轴街区

确实

现在的项目,是否还在呈现当初万科的价值观

现在各位去城市花园依然能够感受到这样的诚意感

除了建筑排布之外,当时的万科还非常大胆地将商业和住宅混合在一起

天空之城更加开放

这种体验不仅仅针对业主,更是为了区域内所有的活动人群

免责说明:1.项目整体规划设计包括不限于市政道路、商业、办公等后期存在规划调整可能性;2.以上商业业态均为概念展示效果非最终呈现状态,商业业态随着招商模式、运营主体等而发生变化。

在潜移默化之间,一些运营的能力也在影响着万科做产品的态度

和谐共处

除此之外,在理想之地我们还看到了很多的无用之处

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而在表达方式上,理想单元也一直在强调一个词:浓度

而我们说理想之地相比较之前的项目都更加复杂的原因就在于,除了业态规划和组合的复杂之外

这些都是后期运营下来的体感,反哺到未来项目的规划中

“若今天没有珍惜自然与环境,未来的未来将不再有人类与动物的共同存在,被取而代之是野生动物进化出超越人类的智慧。”

万科精神是很长一段时间万科试图在项目上输出的价值观

作为第二代综合住区的样板

理想之地的设计语言之复杂,超乎想象

这就是万科做综合住区的解题方案,方案本身包括规划设计到后期运营,都放在时间的维度里丈量

学术创作图

这些模式或许没有一个具体的方法论,但都会成为一个纲领驱动着万科持续不断地输出综合住区的生活样板

对于万科来说似乎一直都和传统企业不在一个维度上的思考

包括购房者都不甚了解

这些设置哪怕站在现在的角度来看也比较超前

后来万科第一个社区集合店

想要的,在小区内你可以找到“同类”,并且在小区内可以发挥,并且可以创造出无限可能

万科在上海的第一个项目就是如此

负责人和我说,理想之地虽然是一个近郊的项目,但是依然希望能够传递和还原上海市中心精致有品位的小资生活

但这些也是最有用的,对于城市对于社区对于未来

我想这可能就是大家期待的万科精神,对待产品的设计和运营,多了一点人情味和体验感

不追求完整,但追求和谐

这是今天这篇文章试着想要解构的话题

2011年开始万科就在四季花城推出第五食堂,随后立刻又推出照看小孩的四点半学堂

因为万科前置性的驱动,所有参与的个体因为这个项目有了更长远的意识,参与这场城市和社区共生共荣持久循环的浪漫故事当中

这样的规划理念创新性地在社区内创造出街区感,烟火气和人情味在城市花园之中得到呈现

这就是在未来城市理想单元所投入的意念和态度,也因为如此,整个街区创造出的生活浓度是史无前例的

有多特殊

部分空间万科甚至为了引入一个具体的品牌为此调整了规划和设计

内部代号:2049

所以这些年来,万科在项目上创造着什么,万科唯一在坚持的事情又是什么

更加让人开心的是

而后下一个节点性项目,毫无疑问万科天空之城

再比如2002年的假日风景

再往后从线下开始又衍生出很多线上服务,某种程度上这样的规划和创造在后期也给万科更多创新的机会

依然试图通过后期的改造创造安全感,安心感

融入城市,再成为城市的一部分,与此同时完成一个城市的精神复兴和文化传承

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