偶窥一场银行（开门红,活动动员大会）

最壮观的是发费用、喝壮行酒的场面。先是领导为每个支行发了10万费用，大有兵马未动，粮草先行之意，接着舞台上一溜长桌，摆上倒了酒的大黑碗，（不知道是水还是酒）领导依次端到30多个支行行长手中，一声令下，战鼓擂响，齐刷刷仰起脖子一饮而尽，下面掌声雷动，欢呼齐呜，真像送战士上战场一样，士气高昂，确实让人心潮澎湃，热血沸腾。

开始表演文艺节目，有演唱、歌舞、戏曲及乐曲合奏等丰富多彩，既有本行员工的表演，也有邀请的本县知名歌手、音乐工作者。

偶然的机会，在本城最豪华的酒店见到了某银行2024年开门红动员大会的会场。

出了电梯，映入眼前的会议室门口的是签字墙，上面密密麻麻的签满了名字，两边的墙上贴着大概是开门红活动的一些主题口号。我进入会议室在后面找了个座位，里面张灯结彩，座位上的每个人都穿着统一的红色唐装，脖子上围着红色的围巾，连闪烁的灯光都是红色的，真是一片红色的海洋。

为什么不能把有限的人力、资金、时效等资源放在服务上呢？如此花里胡哨、重于形式的活动，也许有益于短期目标的实现，但付出的代价（费用、物品、员工的疲惫、付出的精力）也太大了点。

偶然偷窥了银行的开门红活动大会，脑海里蹦出两个字“有钱”。不仅奖金多，而且会议室、舞台布置的豪华，全行统一服装、围巾，请主持人、演员大概就不少钱，据说晚餐就摆50多桌，还有烟酒，还是银行有钱。

演出结来后，银行领导宣布开门红活动即日起正式开始。舞台上擂起了四面大鼓，震耳欲聋，银行董事长把一面战旗交给了行长，接着行长对开门红的方案、任务指标、奖励措施等利用大屏幕进行解读。

（本来拍了图片，惟恐出现问题，便借素材照片点缀）

开门红活动真的能吸引客户，扩大市场份额，赢得并留住客户资源吗？还是银行间无序的竞争？

本来是去酒店拜访一位外地来的同学，见到酒店车辆众多，人来人往，特别是好多穿红色唐装的人，一打听，原来是银行要在这里的会议室召开会议。与同学刚聊几句，又有人来访，便告辞了。

可我转念一想，不就是一场业务布置会议吗，发个文件不就行了？再不然开个支行长会议安排下去也行。如此兴师动众，擂战鼓，舞战旗，喝壮行酒，吃壮行饭……，哈！形式而已，还是有钱。不算奖金与衣服，这一晚上至少费用不少于20万吧。

好奇心促使我去会议室去观看了银行会议，真的让我大开眼界。

我这个局外人认为：一个行精心的服务才能吸引客户，留住客户，从而保障长远目标的实现。

接着是30多个支行的员工在行长的带领下轮流上台接战书、呼口号、讲措施、表决心。

会议已开始一会了，此时一位领导刚讲完话。我发现上台的是本县电视台的两位主持人，对先进的单位和个人表彰，有营销、服务、存货款等项目，全都奖励的现金，最多的单位、个人十多万，最少的也有五千元。还是银行有钱啊！

形式主义本就与铺张浪费联在一起的，记得每年银行开门红，银行大厅还会摆满琳琅满目的礼品，这才是这个活动投入最大资金的项目吧。

最后在行领导的带领下，全员举起右拳宣誓，在“开门红，一起加油”的呐喊中，会议结束。主持人会后宣布了就餐地点，我这个局外人只能悄悄遛走了。