揭秘郎酒（发家史,从县办酒厂到全国龙头,汪氏父子,上演财富神话）

二十年前国有老酒厂改制

近期，第五代青花郎在全国多个城市举办市场推介会，一直标榜中国酱酒“老二”的郎酒，也在本轮推介中毫不避讳地打出了“茅香郎味”的旗号，似乎在刻意强调郎酒与茅台的区别与联系。事实上，近年来，郎酒也在产能、产地上处处“叫板”茅台，从未停止追赶。

◎山东商报·速豹新闻网 记者 李雨馨

不过，尽管汪俊林热衷于对标茅台，但在价格上却始终没有茅台“扛打”。

不过，宝光集团分别逾期2年和5年，才将产权变动转让款以及资金占用费予以支付完毕。

日前公布的2023胡润全球富豪榜显示，61岁的汪俊林身家达到615亿元，为中国白酒行业首富。而提及汪俊林，有着颇为传奇经历的他，从医到从商，又将濒临破产的国企盘活为私企的经历，也被看作是一则商业传奇。

2019年，郎酒就宣布，青花郎未来的目标零售价为1500元/瓶，在三年内分6次提价来完成。但是，尽管青花郎在2020年的零售价已经高达1499元/瓶，但在终端市场上却始终难以与溢价的茅台相比。

在郎酒今年10月提升产能的庆典仪式上，透露出这样一组数据。2023年，酱香郎酒产量6万吨，酱香基酒实际储量已达22万吨；2024年，酱香郎酒销售投放计划不超过2.2万吨。在酱香基酒储量达到30万吨之前，酱香郎酒每年投放市场的销售总量不超过上年储存总量的十分之一。

1999年，汪俊林再次受命接管年亏损上亿的国企四川长江机械集团，并使该企业在2001年盈利数百万元。

为缓解郎酒的库存和经销问题，今年以来，新上任的汪博炜频繁与经销商交流。据报道，从1月到8月，汪博炜率队深入走访了深圳、唐山、长沙、德阳等多个市场，与几十家郎酒经销商一起分析市场，灵活制定策略，全力支持市场发展，借此来明确传达郎酒对一线市场及厂商关系的重视。

而郎酒公司历史沿革、股权结构、商标等问题，也在后来公司上市时成为证监会重点质疑的问题，甚至成为郎酒多次冲刺上市未果的原因之一。

有报道称，汪博炜毕业于清华大学，还是一名理工男。在加入郎酒前，汪博炜曾在云南北方奥雷德光电科技股份有限公司、美国金汤宝公司、美国第一资本银行、纽约人寿保险等国内外多个公司任职，横跨诸多行业。2018年汪博炜成为郎酒股份董事长助理兼董事会秘书；2019年，汪博炜出任郎酒股份副董事长。

然而，如此传奇的商业人物，却曾承认自己滴酒不沾，也坦言郎酒没有什么文化，但却将“酿好酒”当作唯一的目标，奉作自己的终身事业。在他看来，干事业最重要的是看准机会，做好经营，聚焦和长期主义。

根据招股书显示，在宝光集团接盘郎酒集团及久盛投资部分股权时，确实缺失部分管理机构审批程序。直至2020年4月，即郎酒股份向证监会递交招股书的前一个月，郎酒集团才将上述程序漏洞补齐，并于招股书中进行一一解释。

公开信息显示，毕业于泸州医学院的汪俊林，曾就职于四川泸州医学院附属中医院，后在1991年调任成为了“成都恩威集团”研究所所长，这是当时四川医药企业的龙头之一。

正如本轮推介第五代青花郎时提及的“茅香郎味”一词，郎酒从不避讳与茅台“同框”，甚至主动相提并论。

业界有分析称，普通酱酒有5-7年的储存周期，郎酒正是打这个时间差进行预先储备，在恰当时期扩产扩能，但存够了能不能卖得好，能不能完成汪俊林提出的十年后销售破千亿，仍有待时间检验。

而与郎酒“老二”的地位不同，郎酒背后的董事长汪俊林却稳坐中国白酒首富，在不久前公布的2023胡润百富榜中，以710亿元财富位列榜单第47位。郎酒总经理“少帅”汪博炜也在今年履新，频繁深入一线走访经销商，开启了父子联手酿酒、卖酒的新局面。

在公布新产能的大会上，汪俊林仍特别强调，郎酒将有更多机会向茅台学习；在茅台的带领下，郎酒将和习酒等赤水河左右岸、上下游的众多兄弟企业一道努力，竞合发展。

后来，为了收购郎酒商标，宝光集团在2009-2012年，累计花费40万元拿下古蔺县久盛投资公司80%的股权，即成功占有“郎”牌等商标80%的权益。

不过，也有报道称，汪俊林向媒体直言，2023年郎酒没有销售压力，目标跟去年同样，都是200亿元。

而郎酒从国企向民企的改制，也成为业界有声音质疑汪俊林“资本腾挪”“鲸吞国有资产”的起因。

此后几年，汪俊林担任泸州制药厂厂长一职，挽救了濒临破产的泸州制药厂，而有报道称,当时他挽救药厂的秘籍就是爆款“风湿酒”，为亏损的药厂带来了盈利的曙光。而泸州制药厂，也就是改制前的宝光集团。

根据郎酒招股书披露的信息，郎酒厂公司前身为四川省古蔺郎酒厂，成立于1957年，属于全民所有制企业。1998年，古蔺郎酒厂请示成立四川郎酒集团有限责任公司。三年后，郎酒集团成为古蔺国资全资子公司。

山东商报·速豹新闻网记者从电商平台获悉，目前青花郎实际零售价在千元左右，而飞天茅台的实际售价，则可轻易达到2600元/瓶以上。

而与价格倒挂同时出现的，往往还有经销系统中的库存压力。

在完成郎酒改制后，汪俊林耗时十余年、耗资200亿元打造了独一无二的郎酒庄园和品牌形象。

两个月前，在茅台宣布提高产能至5万吨后，几天内，郎酒也官宣了新产能，宣布酱香郎酒产能登上历史新高，达到7万吨。

年过半百的汪俊林，今年也正式让接班人走向了台前。今年8月25日，郎酒股份官微下发人事任命通知，汪俊林之子汪博炜任郎酒股份总经理。

据了解，去年下半年以来，向渠道压货已成为多家酱酒企业的通常做法，郎酒也不例外。虽然2022年郎酒完成了200亿元的销售目标，但事实上有很多库存被分流给了经销商。

仍在追赶茅台的路上

在郎酒划归古蔺国资后几个月，2002年3月10日，古蔺县政府便将郎酒集团的部分资产转让给了宝光集团，当时郎酒集团价值6.4亿元的净资产总额，以及因解除郎酒集团职工与企业的劳动关系及处置有关遗留问题等需支付的1.5亿元，以4.9亿元的价格打包交由宝光集团。

天眼查显示，目前汪俊林直接或间接控制郎酒70%以上的股权，是公司最大的股东。而汪博炜没有持股，且曾在2021年卸任郎酒集团董事。此外，汪俊林的兄弟汪俊刚在郎酒集团持股5%，汪俊刚同时通过其创建的万华投资在房地产市场叱咤风云，其主要战场是成渝地区和海南。

而汪俊林也正式与郎酒产生联系，彼时他正是接盘郎酒集团的宝光集团实际控制人。2007年7月，郎酒集团就改制事项办理了工商变更手续。改制完成后，宝光集团实现郎酒集团全资控股。至此，郎酒集团由古蔺国资持有变更为私企。

从卖“药酒”到酿酱酒的白酒首富

这两大战绩，也成为汪俊林入主郎酒的“垫脚石”。2001年，郎酒集团累计负债逾10亿元，亏损1.5亿元，濒临破产。汪俊林就在此时成为盘活国有资产，让郎酒走出困境的“救火队长”。

比如，2017年，郎酒从“酱酒典范”的定位升级到“中国两大酱香白酒之一”。再比如，郎酒官网写着“与赤水河右岸的茅台各具特色”。

郎酒董事长汪俊林（资料图）

子承父业走向台前

总经理汪博炜（资料图）