印度最大财团出手（围猎富士康,郭台铭,谁在给谁赏饭吃）

他们一边想要用好的商品，一边又不想让外国人赚钱。

难怪今年5月，库克在印度第一家苹果官方零售店开业时，以合十礼笑迎来宾。

广大网友调侃，呦，郭老板这是官场失意，要重回商场捞一笔了。

和白手起家的富士康不同，塔塔集团是真正的商业财团。

但毕竟是财大气粗的“地头蛇”，塔塔很快就找到了“上位”的机会。

富士康选择在印度投资加码，想必是冲着分蛋糕去的。

经过一个半世纪的经营，塔塔集团在印度的根基之深可想而知。

等到2017年钱德拉接任集团董事长后，身为“果粉”的他立马推动塔塔进入“果链”。

过去苹果之所以比较依赖富士康，是因为富士康与中国深度绑定，有规范的劳动力市场、优秀的产业工人，以及完整的供应链，这些配套让苹果赚得盆满钵满，富士康也能跟着喝汤。

自此，塔塔集团彻底展现出了对苹果代工业务的野心。

然而，印度最大的企业财团——塔塔集团，也盯上了这块蛋糕。

印度，这个神奇的国度，对外来事物的心态一直很矛盾。

处在这种局面下的郭台铭，自然进退两难，但他如果仍想不清楚“谁在给谁赏饭吃”这个命题，那他的富士康就可能还得继续滑落。

印度的态度很明确，想扩大iPhone在印度的销量，苹果必须把生产线搬来。

什么都想要，最后往往是什么都得不到，郭台铭的这一手好牌算是打烂了。

库克第一次到访印度时，那时还是塔塔咨询公司CEO的钱德拉就曾向苹果抛出过橄榄枝。

因为近两年在印度本土，郭台铭遇到了很多麻烦，生产线迟迟建不起来，良品率太低，今年7月份还一度宣布撤资。这就让苹果很头疼，对于苹果来说，对于代工厂最重要的一个要求就是稳定，你郭台铭做不到稳定？那我就换人来做。

写在最后：

与塔塔这条粗壮的“大腿”相比，富士康只能算一条“不太细的胳膊”。

尽管过程充满了艰辛，时不时就要被印度政府坑一把，但iPhone终于能在印度组装生产了。

毕竟，有谁不喜欢“带资入场”的乙方呢？

自2016年库克首访印度后，苹果便开始在印度组装iPhone，上述关税政策也仅针对于整机进口的iPhone。

2022年底，塔塔大手一挥，旗下零售公司英菲尼迪与苹果开展合作，计划在印度开设100家略小于旗舰店的苹果专卖店。

前有郭台铭参加省选又退出，后有富士康宣布将在印度追加投资16亿美元。

从设计图纸到产品实体中间的其他环节，由处于“果链”各生态位的公司配合完成。

但即便是在全球拥有29家上市公司、总市值达3000亿美元的塔塔集团，刚开始也得从最低端的iPhone外壳零件干起。

库克引领的苹果公司本身，只做研发设计、品牌营销等高附加值的环节。

可如今环境不一样了，苹果既然决定重仓印度，又可以跟本土最大的财团合作，就能避免很多风险和意外，那又何必再选择你郭台铭呢？

而且富士康一直都不是苹果的唯一的选择，除了富士康，还有立讯跟和硕等合作方，现在又有印度本土巨头塔塔集团抛出的橄榄枝。

2022年，另一家苹果代工商纬创资通，在印度遇到了政策和用工困难。塔塔集团“热心”帮忙，提出可以与纬创成立合资企业。

就当郭台铭认为一切安排妥当，他将继续给印度人赏饭吃的时候，一匹黑马杀了出来。

对于苹果手机，印度将关税一加再加，仿佛生怕自己的国民用上了iPhone。

结果呢，自信满满的郭台铭却遭到了苹果的背刺，富士康的iPhone独家代理资格被苹果给吊销了。

最近，郭台铭和他的富士康又挺热闹。

从给黑白电视机做配件，到给苹果做代工，郭台铭这30多年的成就离不开时代赋予的机遇。

如果你了解过苹果产品的生产模式，那一定听说过“果链”，即围绕苹果产品的供应链。

站在苹果的角度，这个决定其实并不奇怪。

2017年，从10%加到15%；2018年，又加到了20%；2020年，在20%关税的基础上，再加10%的服务福利税。

成立于1868年的塔塔集团，是如今印度社会中多个行业的绝对掌控者，雇佣超过100万人。

面对占尽天时、地利、人和的塔塔集团，富士康还能保住“苹果头号代工厂”的江湖地位吗？

不同于只能给苹果做代工的其他企业，塔塔集团能做到从另一个角度给苹果“赋能”。

要知道，今年全球约有14%的iPhone是在印度生产的，明年或将升至25%。

结果在谈了一年多之后，前者却以100%股权收购了后者在印度的iPhone组装部门结束。

在甲方爸爸的指挥棒下，富士康、和硕、纬创等苹果代工厂，纷纷跟进在印度设厂。

“果链”大致分为三层：第一层是零部件供应商，第二层是库存参与者，第三层是最终组装商。由低到高，参与的程度越深，赚得的利润也越多。

从2019年说出“给大陆人赏饭吃”，到今年再次参选。郭台铭可能认为，只要唯西方马首是瞻，就一定能保自己发财。

今年10月，塔塔集团全资收购了纬创资通在印度的iPhone组装部门，一跃成为了首家强势进入果链的印度本土企业。

正因为有了改开，有了一系列的政策配套，有了中国的人口红利，有了消费升级，才有了富士康的今天。

但从郭老板的种种举动来看，他似乎对“自己为什么能成功”有着一定的误解。

事实上，印度并不是不想让国民用iPhone，而是只想让他们用国产的iPhone。