小渔村走到（温州首富,森马董事长邱光和卸任,其子邱坚强接任）

正是凭借着这个公司，邱光和才能在一年内挣得一百万，到了1993年，邱光和已经在温州各乡镇建立起了87个销售网点，年营业额更是突破了一亿。

其中，有755个直营店，7530个加盟店，与2021年相比，分别减少了12个和71个。

打造森马品牌27年，创始人邱光和终于决定放手了。今年1月，已年过七旬的他，从森马服饰新一届董事会退出，将权杖交给了48岁的儿子邱坚强。

后面森马走向何方，我们拭目以待。

当然不能少了这个中国服装巨头”森马集团“

根据公开信息，一九五一年，邱光和生于浙江温州瓯海，那时候，邱家还是村里最贫困的人家，邱光和十四岁的时候，就辍学下地，后来参军参军，二十岁的时候，他从部队里退役，成为了人民公社的一名半工半读的干部。

但是，这并没有让邱光和丧失斗志，1996年，邱光和将目光放在了服装行业上，并和自己的儿子一起成立了森马服饰。

今年2月22日，国家企业信用信息公示系统官网显示，森马服饰“当家人”变更事宜落地，

在福布斯发布2019年度中国富豪榜中，温商邱光和家族以304亿元的身家排第70名，为温商(居住地为温州)榜首。

根据问道长三角栏目了解：

邱光和表示“除了给予物质上的帮助外，我们还注重精神上的关怀和支持，全方位打造龙头村早日成为幸福村、成为造血型产业扶贫的典范”。

这两年来，森马一直在进行着一系列的改革，不管是在网络上，还是在以国潮为主题，推出联名产品，吸引更多的年轻人，这一切，都是森马集团的负责人邱坚强所做的。或许，邱坚强比他的父亲邱光和更了解现在的年轻人。

森马服饰日前公布2023年一季度报告，报告期内集团营业收入同比下跌9.3%至约30亿元，归属于上市公司股东的净利润大涨48.85%至3.11亿元，扣除非经常性损益的净润为2.92亿元，同比大涨58.34%。

500富人榜”，榜单评选出了中国富豪榜前500名，

邱光和与森马的故事，可谓一个温州人从零开始走向成功的奋斗历程。

80年代温州的私营企业才刚刚起步，邱光和跟着村长去香港学习了家用电器，然后回到温州后，就创办了瓯海家用电器公司，31岁那年，邱光和就开始了自己的事业，而且还召集了很多乡亲，进行合作。据悉，这家公司先是成为科技公司爱国者的华东区总经销商，而后还成了爱国者的代工商。

面对当下的森马，邱坚强想要推动森马服饰更上一层楼，恐怕面临着不小的挑战。

通过承包农地、雇佣当地劳动力等方式，助推该村经济发展。与此同时，森马还先后为该村建造了龙马亭、万丰亭，修建水泥路，改善村居环境，还为所有的老人投保。每年重阳节，森马还为龙头村的百岁老人送去重阳宴。

截止到2022年九月三十一日为止，拥有8285个商店，比2021年年底和上半年度分别减少了282个和83个商店。

1994年，17号台风冲进了邱光和的门店和仓库，千万资产毁于一旦。祸不单行，1995年，邱光和又被发小卷走了500万。

当然一个顶级富豪的诞生不仅仅只有一路平稳，更不乏充满艰辛和磨难。

在公司业绩下滑的时候，他要承担起森马的重任，这对他来说，无疑是一种巨大的负担。

民族企业家:

邱光和：以前我们都是“输血式”扶贫，现在我们转变思路，通过带动就业，带动当地经济的增长。为此，森马成立了慈善分会，我们就想打造一个浙江省慈善造血型扶贫项目——万客丰瓯柑基地。

森马服装2022年度第三季度的营业收入为89.43亿元，较上年同期减少了10.76%；归属于公司的净利润为2.71亿元，较上年同期减少了71.21%；扣非纯利1.7亿元，较上年同期减少80.54%.

2007年开始，森马集团在瓯海区泽雅镇龙头村开展“农企结对”帮扶。从那时起，森马便投入1000多万元兴建瓯柑园基地。

项光达家族、项光明家族、邱光和家族等温州著名

邱光和将森马服装定位在了当时非常潮流的休闲系列，深受年轻人的喜欢。

2020年，该公司的收入下降到了152.05亿美元，而随着疫情的缓解，该公司的收入上升到了154.20亿美元。

因为疫情的原因，森马的利润在2020年的时候，就出现了下滑。

之后森马便开始重视公益事业，把公益事业作为企业发展和社会责任的一个重要组成部分，森马的公益事业也随之步入了一个良性发展的轨道。汶川大地震，玉树大地震，森马集团作为一家慈善机构，立即对灾区进行捐助，捐款捐物达2700多万元，

从穷苦的小渔村走到“温州首富”，邱光和的个人魅力折射在森马服饰上，造就了品牌近20年的辉煌史，然而，随着邱光和的卸任，森马服饰未来又将走向何处？

人物简介：

邱光先生是一位私营企业家，自森先生创立了马氏集团后，他就不断地参与到许多社会公益活动中，如扶贫、抗震救灾等。

人物历程:

企业家均榜上有名，曾经小编深入温州大地了解到了温州民营企业很多集团，包括镍王, 正泰南存辉，等一系列企业家。

邱坚强从小就跟着他的爸爸一起打拼，他的公司从供应链，到采购，到研发，设计，再到其他的一些关键的工作。

2019年，森马的营收一路高歌，创下194亿元的新高，净利润15.45亿元。

森马于2002年正式进入儿童服饰领域，成立了儿童服饰品牌“巴拉巴拉”，从此已形成了“休闲装”与“儿童服饰”的两个主要板块。

如今，森马服饰旗下拥有包括森马、巴拉巴拉、马卡乐Q、It MICHAA、原点等8大品牌，其中森马和巴拉巴拉的知名度最高，巴拉巴拉更是多年占据国内童装第一位。

创始人邱光和卸任，其子邱坚强接班，担任法定代表人、董事长等职位。

在这段时间里，森马服装的实体店一直在缩减。

温州首富是谁？新财富杂志发布了"2022新财富