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靠卖(山寨,零食狂赚千亿,却在今年黯然退市,达利园因何陨落)

大财经2023-11-29 17:21:340

你也许不知道,这家市值曾直逼千亿的食品集团,最早居然是个仅有3名员工的食品厂。

出身于贫困乡村,小学没读完就被迫肄业打工,许世辉的职业生涯,开局就是困难模式。

作者:路遥

就在此时,许世辉迅速嗅到了商机,开辟了新的产品线,推出了与好丽友两款主打产品蛋黄派和巧克力派极为相似的糕点,价格却远低于好丽友,而且分量还大得多。

船大难掉头,进入移动互联网时代,习惯了线下零售模式的30岁“老人家”,只会更加步履维艰。

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2000年前后,央视版《笑傲江湖》正热播,饰演任盈盈的女星许晴红遍大江南北,接洽的第一个代言就是达利园派;

但中国人有句古话讲,“月盈则亏,水满则溢”,没有人能一直走上坡路,属于达利集团的辉煌,也最终留在了2018年。

尝到甜头之后,许世辉又如法炮制,推出了对标乐事的薯片品牌可比克,和对标红牛的能量饮料品牌乐虎。

达利园蛋黄派和巧克力派,无论在外形还是口味上,都与韩国品牌好丽友极为相似;

与如今我们所见的绝大多数拥有二代背景的商界大佬不同,许世辉是真正意义上的白手起家。

达利园蛋黄派、乐虎饮料、可比克薯片、好吃点苏打饼干……

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创业早期,达利集团的主打产品基本靠“山寨”,创新基因本就不足,却也一直未能得到弥补。

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正因如此,许世辉的食品厂先从饼干开始生产,可以确保在当地有稳定的销路,能够加速投入资金回流,再拓展新的产品线。

1995年,韩国好丽友登陆中国,在河北廊坊选址建厂,生产旗下的蛋黄派、巧克力派、口香糖等休闲食品,迅速在国内市场掀起一阵旋风。

但作为一家新开张的食品厂,如果只生产一种产品,一旦老百姓新鲜劲儿过了,说不定销量就会下滑,抗风险能力太弱。

不过,许世辉的创业故事虽然励志,但他最初推出的每一款产品,多少都有些“抄袭”争议。

传统的线下销售渠道暴雷的同时,达利集团线上销售渠道的拓展过程,也并不算顺利。

为了加速品牌推广,达利集团还请到了刚刚出演了热播剧《那年花开月正圆》的当红女星孙俪代言,企图复制达利园和可比克曾经的走红之路。

而这个决定,也奠定了未来达利食品的江湖地位。

走进当时的许多大型超市就会发现,好丽友的产品往往能摆满一整个货架,深受小朋友们的喜爱。

你也许很难想象,这些曾经让90后疯狂迷恋的童年美味,其实都出自于一家公司。

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许世辉的这一策略,很快就得到了市场成绩的验证。

在过去二十年里,达利集团没能及时搭上电商兴起的顺风车,因此没能吃到第一口电商红利。

究竟是英雄末路诸神黄昏,还是卧薪尝胆伺机东山再起,柴叔将持续关注达利集团的下一步动向。

1989年,许世辉瞅准时机离开食品厂,拿出了手中的全部积蓄,在老家惠安县盘下了一间属于自己的厂房,美利食品的第一款产品“美利饼干”也在此诞生。

但与在韩国本土类似,好丽友一贯走的路线都偏向中高端,产品个头小巧,包装精美,一盒四个装的派就要卖到10元,这在2000年前后并不是小数目。

为了能多赚些钱帮忙养家,小小年纪的许世辉早早离开村庄,来到泉州市里一家食品加工厂,当起了流水线小工。

与名气一同变大的,当然还有达利集团的生产规模。

十几年的时间,许世辉随着一代代换新的设备一同成长,也凭借自己的勤恳努力,从流水线工人一路做到了厂长,终于过上了曾经奢求的吃饱穿暖的生活。

尽管有“山寨起家”的嫌疑,但我们必须承认,通过近30年的野蛮生长,达利食品成功俘获了90、00甚至10后消费者,产品充斥了三代人的童年,绝对称得上是一件了不起的壮举。

今年9月1日,达利食品正式从港股退市,所剩的510亿市值,仅为2018年鼎盛时期的一半左右。

然而这一次,达利园“做新产品-请红星代言-铺广告宣传”的成功模板,居然失效了

这家公司叫达利集团,而它的创始人许世辉,也凭借这次成功的创业经历,连续多年问鼎福建首富。

编辑:一乙木

短短五年时间,“零食一哥”达利食品究竟遭遇了什么变故,竟会如此迅速地走到凄惨退市的地步呢?

但当时间来到2023年,达利食品却已颓势尽显,被相关金融机构建议尽早私有化。

好在,瘦死的骆驼比马大,这家仍保有510亿市值的庞大食品集团,依旧拥有翻盘的实力和资本。

一旦判断好当地的区位优势,比如交通是否便捷,是否方便经销商配合调货,许世辉依旧是不在乎价钱,必定大手一挥将其拿下,立马开始建厂。

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2003年,周杰伦凭借专辑《叶惠美》中的《晴天》、《东风破》风靡大陆,许世辉立刻派人将其“拿下”,邀请来给可比克站台。

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截至2015年,许世辉带着达利集团赴港上市时,达利在全国境内的大型生产基地,已经达到了40个之多。

为什么选择从饼干开始?

大量的豆奶囤积在仓库,经销商们试图联系达利集团退货,却未能得到达利集团的妥善处理,矛盾也就此激化。

产品卖不动,着急的不只是达利集团,还有全国各地的无数家信任达利集团,垫资大批量进货的经销商。

-End-

许世辉本人的身家也达到672亿之巨,坐稳了福建首富的宝座,一时间风头无两。

不仅如此,许世辉还深谙营销之道,知道如何拿捏消费者。

2017年,达利集团推出了斥资25亿研发的新品牌豆本豆,决定进军豆奶行业。

因为在当时,福建地区的婚礼喜糖中必备的就是苏打饼干。

回顾达利集团的发展历程,品牌之所以会陷入如今的窘境,似乎早已有迹可循。

总而言之,许世辉就主打一个什么产品受欢迎就模仿什么,紧跟时代潮流。

许世辉模仿的第一个海外品牌,是来自韩国的新式糕点品牌好丽友。

然而,福建人那颗天生的经商头脑,让许世辉永远不甘现状。

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值得一提的是,这款美利牌饼干不仅在福建省内销量可观,在外省的销售成绩也相当不错,一举为许世辉的小作坊打响了知名度。

他选代言人,也从来不计较成本,原则只有一个:谁红请谁。

不夸张地讲,千禧年前后的第一波明星效应红利,许世辉和达利集团可谓是吃得又快又准,将品牌知名度迅速拉高了起来。

也正因如此,好丽友的产品,在当时极难下渗到三线以下城市。

相对高档的包装、实惠合理的价格,都让美利牌饼干在一众竞品之中迅速脱颖而出,如愿收获了消费者的喜爱,成为了这一时期的婚礼待客佳品。

思维活络的许世辉想到了一个法子,模仿海外热销产品。

毕竟,沿着前人的脚印走,才最不容易踩坑。

相比起三只松鼠、百草味、良品铺子等新兴的零食品牌,他们本就诞生于2010年之后的互联网高度发展的时代,“出生”就自带电商属性,达利园等老品牌的处境则更加艰难。

凭借着极为明显的价格优势,达利园派迅速抢占了好丽友尚未突破的下沉市场,受到了更为广大的普通群众的喜爱,知名度也大幅提升。

为了能够供应日益增长的市场需求量,许世辉亲自坐飞机,去往全国各地四处考察,选择合适的厂址。

上市三年后,达利集团市值在2018年抵达巅峰,总估值直逼千亿,雄踞整个食品行业前列。

可比克薯片最早的几种口味,也跟国际巨头乐事“精准撞车”;

而如今身家超600亿,住8亿豪宅、拥有私人飞机的许世辉,当年也只是个流水线工人。

和其正凉茶就更不用说,从外包装到味道,怎么看都带着点儿王老吉的影子。

而这也意味着,当电商逐渐成为新时代最为重要的商业模式时,传统品牌的诸神黄昏,也就到来了。

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近期曾有消息传出,达利集团仍有在A股重新上市的计划,但尚未被证实。

可是,当时的国内零食市场花样实在太少,还能试着做点儿什么稀奇的产品,吸引消费者的眼球呢?

2023年的主动退市,更像是市值相较巅峰已被腰斩的达利集团,为了保住体面所做出的最后努力。

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