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尧都农商银行广场支行(稳中提质增业绩,奋楫争先再前行)

大财经2023-11-22 13:07:090

坚持渠道引流,夯实发展之基

坚持考核驱动,凝聚奋进之力

该支行坚持吸储放贷一盘棋,努力做好综合营销,不断提升客户粘性。针对存款客户,该支行按照年初制定的重点客户、机构客户、定期到期客户等回访表格,适时对客户进行回访,并对客户的存款意愿、他行存款、主要诉求等内容进行记录,及时进行后续跟进;针对贷款客户,该支行通过对接走访、优化服务,将微贷产品特性与客户需求相结合,时刻聚焦“客户需要什么”,主动帮助客户解决生产经营中的难点、堵点,全方位满足客户后续服务需求,为提升贷款营销质效夯实基础。(陈萍)

该支行坚决打破“大锅饭”的考核模式,将各项目标进一步细化,明确到人、到天,努力提振全员奋发有为、干事创业的精气神,推动工作落实到位。为确保支行人人“懂考核、知方案、明绩效”,该支行组织全员认真学习考核方案,明确工作方向,并通过晨、夕会,周例会等方式对方案进行多次解读,分析考核要点,制定相应的营销方案和行内考核办法,在“日通报、旬总结”的跟踪问效中,使员工对各项目标完成情况做到脑中有数字,心中有规划。

该支行充分发挥支部引领作用,通过支部聚合力、党员当先锋的方式,对辖内企业、商户列出清单,由支部党员带头,带领员工走进市场进行现场营销教学,创造厅堂内外的多场景互动机会,让全员都“敢开口、善营销、能成材”,深入宣传、营销本行产品,逐渐拓宽客户群体。同时该支行组建业务拓展工作小组,进行全覆盖走访,做实做细贷款营销工作,做到精准营销,实现金融“活水”稳流加量,有效满足融资需求。

(责编:阴豪、郝亚红)

坚持党建引领,把稳思想之舵

尧都农商银行广场支行始终紧紧围绕总行党委各项决策部署,结合辖内客户特点和自身发展实际,各项业绩实现稳步增长,客户满意度持续提升。截至10月末,该支行各项存款余额10.27亿元,较年初净增2.18亿元,完成同步目标的143%;累计发放贷款2865万元,较年初净增1895万元,完成同步目标的144.48%。

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