建筑企业还能坚持多久（千万家庭需要生存,转行需要时间）

那建筑业还能坚持多久呢？很多行业人士不愿去想，宁可躺平。

据统计，目前全国的房子平摊到每个人身上，至少一个人 能分到2-3套，注意是每个人，而不是每个家庭！这说明中国的房子数量是供大于求的，目前随着经济进入衰败时期，可以说是已经达到了饱和状态。很多房地产开放公司 、施工企业、设计和监理单位，他们的收入渠道单一、产业结构单一，除了修房、卖房外，没有其他的产业和收入来源。所以硬着头皮，也要艰难的维持现在的现状。只要干不死，就往死里干，都在期待市场的回暖和奇迹发生。

有想转行的小伙伴，也请谈谈你的还未实施的想法大家一起探讨探讨。

牵一发而动全身，一个项目牵连的是多少人多少户多少家庭的收入来源、多少供应商多少企业的发展生存、多少产业多少行业的兴盛衰败、多少部门多少单位的存在与否，路越来越难走 ，分岔口也越来越多，路口徘徊的人也日趋增加。

项目周边很多砖厂、水泥厂、商混站，也纷纷倒闭，没倒闭的需要支付现金才供货，可谓先款后货，行业内的诉讼官司更是屡见不鲜，烂账、赖账、跑路、堵门的现象更是频频发生，现在的现场管理人员不是在解决扯皮的事，就是前往解决扯皮的事的路上。

随着恒大、碧桂园、世茂等众多大型知名房地产公司暴雷，以及主要负责人被抓，建筑行业又再一次跌到了另一个冰点，所有从事建筑行业的人员和家庭对前景都无比忧虑，很多人纷纷转行或者进入待业的状态。

建筑人应该何去何从？现在已经不是一个小问题，也已经不是一个可以等待的问题。

一些良心地方企业已经明里发文或者暗示鼓励企业员工外出去创业，转业发展，并承担员工过渡期间的生活费用；还有一些企业通过各种看似合法的手段让员工主动辞职离开，减少合约风险，比如设置人才沉淀池、转派遣合同、减低福利待遇、压缩升职空间和延长岗位提职时间、转岗、换工作地点等；还有一些企业直接通过合同一些条款单方面辞退在职员工，引起双方的劳动争议。这样的行为不管在央企、国企还是地方企业、私企都屡见不鲜，以前总提“三总五项”，现在有些人干10年都还是一个基层工程师，对个人发展和家庭生活都产生了巨大的影响。前景堪忧、转行无门，一入建坑深似海。

现在挂靠情况、围标情况也越来越多，之前市场有一个不到2千万的标的，竟有100多家单位去投标，央企、地方国企能有的企业基本都在里面，竞争之大，头破血流，往往最后低价中标，烂尾烂楼；央企下有一家分公司，员工300人左右，可一个月的营业产值只有几十万，就连员工的工资都不够发，那旗下的项目能顺利吗；就连一些平台公司的项目，一些项目要求施工企业配资和融资，不然就视为放弃投标资格、一些项目因资金不足，也停工停产、一些项目因报批报审迟迟未过，办不了结算，无法交付。

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