河北邯郸汉子(和16岁儿子创办面粉厂,如今成全球第一,财富58亿)
经历了起步的困难后,他们逐渐开始自行生产面粉并将其销售出去。他们对原材料——小麦的质量要求非常高,当地正好遭受大范围的阴雨天气,导致一些小麦没有及时晒干,容易发芽,影响了面粉的质量。在购买小麦时,丹家的工人每袋都会仔细检查,这一严格要求迅速赢得了口碑。面粉开始逐渐流向邯郸市、省会石家庄市等大城市,工人也逐渐增多。一年后,这个小作坊的日加工能力已经达到了15吨。
如今,五得利已经在六个省份的十八个地区建立了18家面粉子公司,拥有141条现代化面粉生产线,每日处理小麦能力高达8万吨,并且还拥有一家挂面公司。其面粉产量遥遥领先,位居全球首位。五得利多年来不仅进入中国企业500强和中国民营企业500强,而且在2021年,其营业收入已达415.72亿元。在2022年的中国民企500强榜单上,五得利位列第267位,在河北民营企业500强中排名第20位,在邯郸地区排名第8位。值得一提的是,邯郸地区排名前七位的企业全部是钢铁企业,而五得利成为了这座钢铁城市中独具特色的存在。
这个传奇企业,就是在面粉行业中赫赫有名的五得利。而丹宏的小儿子则被命名为丹志国。然而,事实上,丹宏早年只是大名县南关一铺村的一个普通村民。大名县因其悠久的历史而闻名,得名于大名府,该地的名称可以追溯到春秋战国时期,是一个人杰地灵的地方。
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在一个遥远的时光里,1988年,河北邯郸大名县,一个普通的中年汉子,与人一同打拼着一家小型扎面机厂。20岁的大儿子和女儿则同心协力,创办了一家铸锅厂。然而,故事的焦点却在那时16岁的小儿子身上,丹宏的心中渐渐孕育着一个想法——必须给他的小儿子找到一份事业。
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丹宏曾是村里一个生产队的会计,以聪明才智著称。改革开放后,他与他人承包了村办企业,并创建了扎面机厂。当初,面粉厂并没有被赋予五得利这个名字,这个名字是在1993年,当厂子的规模逐渐扩大后,由丹宏决定的。当时,人们并没有品牌意识,甚至不怎么购买面粉,因为那个时候,许多村庄都有磨坊,人们可以将自家小麦磨成面粉。
然而,谁能想到,三十多年后,这个小面粉作坊竟然成长为全球产量最大的面粉企业,其日加工能力达到了8万吨,年度营业收入超过400亿元,家族财富已超过50亿元,丹宏和他的家族成为邯郸地区仅次于钢铁行业的最富有者。
邯郸因其钢铁业而著名,被誉为“钢铁城”。然而,五得利给这座城市注入了一抹不同寻常的色彩。丹宏早在20多年前就开始逐渐退居二线,将企业的管理权交给了他的子女们。大儿子丹志民,出生于1968年,于1996年成为五得利的总经理,并于1999年担任董事长。次子丹志国如今担任总裁。几十年来,这对兄弟共
很快,他们采取了大胆的措施,引进了全球最大的面粉生产设备供应商——瑞士布勒机器,于1996年投产了一座每日加工能力为200吨的大型面粉车间。随后,他们不断扩展产能,增加设备。而更大的飞跃则是在2000年,当时丹宏意识到大名县的小麦产量已经无法满足需求,于是他决定采取大胆的措施,将
有人向他推荐了开设一家面粉厂的机会,这个机会恰好出现在扎面机厂的几个合伙人之间产生了分歧。于是,丹宏带着小儿子开始了考察。第二年的夏天,他毅然拿出了几万元,兴建了6间平房,购置了所需的设备。除了父子俩,他们只雇佣了一名工人。就这样,一个只有三人的家庭式小面粉作坊应运而生。
五得利的业务扩展到其他地区。这一决策着实大胆,因为许多企业在“走出去”时往往采取小步慢走的策略,但丹宏一次性走出了邯郸,迈向了深州市、山东菏泽的东明县等地建厂。他们持续引进先进设备和技术,不断扩大生产规模。
与一些企业不同,五得利与华为、老干妈等企业有着相似之处,他们似乎对上市并不热衷。几十年来,他们专注于面粉加工,稍作延伸是将面粉压成面条,也就是挂面。这一专注的经营策略使得五得利不仅成为了富豪,而且成为了邯郸地区唯一来自钢铁行业以外领域的富豪。
1991年,面粉厂已经逐渐规模化,丹宏的大儿子丹志民和女儿丹志英也加入了面粉厂,分别负责销售和财务。虽然当时三位兄妹都年轻,只有20岁左右,但丹宏仍然是企业的核心决策者。而1993年,面粉厂已经达到了每日加工能力60吨,品牌意识逐渐崭露头角。这时,丹家决定为面粉厂正式取一个名字。在准备了几十个名字后,丹宏最终选择了"五得利",寓意着客户得利、农户得利、员工得利、国家得利以及企业得利。这三个字成了企业的品牌,也成了他们的经营理念和宗旨。
丹家的面粉厂起初只是提供"代加工"服务,将村民的小麦磨成面粉,并收取一定的加工费用。丹志国每天都骑着自行车,到处张贴广告,他们的加工费相对较低,因此吸引了不少客户,很快,工厂开始运转起来。
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