手握11万亩地皮（银行还有778亿现金,她才是中国地产女首富）

她被誉为“女性楷模”，但我们必须思考：一个成功女性是否就该成为全社会女性的典范？不同女性有不同追求，我们应该尊重她们各自的选择。

吴亚军女士她无疑是一个成功的商业女性，但是否“不可多得”，还有待商榷。毕竟商业成功不能等同于对社会的贡献，而她手中的庞大财富，似乎对解决社会贫富不均问题意义并不大。

作为社会名流，吴亚军积极参与各类公益事业，每年都会拿出数额巨大的个人财富来回馈社会。她热心支持教育、医疗、扶贫等公益项目。2021年，她个人的公益捐款数额就高达1.4亿元人民币。吴亚军坚信企业家应该担当社会责任，她正将这一理念落到实处。

但女人的野心远不止于此，2006年，龙湖开始向国内其他主要城市扩张，很快就在一线城市立足。2009年，它更是成为西南首家在港交所上市的房企。上市为龙湖带来了更多的社会知名度和资金支持。在吴亚军的领导下，龙湖加快了商业布局，开始向海外市场进军。龙湖已是业内翘楚，2022年的营收高达2505.7亿元，净利润243.6亿元。

吴亚军仍持有龙湖43%的股权。并且龙湖还拥有约11万亩的土地储备和778亿元的现金储备，为公司提供了雄厚的发展后劲。在这个行业，吴亚军可谓声名赫赫。她用实际行动证明，女性也同样可以在商场上杀出一条血路，成就一番事业。那么她创下龙湖这个产业有什么凭据呢？

吴亚军也很注重团队建设和人才培养。她用“兄弟”来称呼员工，营造家的氛围。她还为员工提供丰富的培训机会，不断提高团队的综合能力。许多员工都是在吴亚军的悉心培养下成长起来的。即使业务不断扩大，龙湖的团队依然团结有效。

传奇女子吴亚军，如何从平凡女子一跃成为中国地产界女首富？吴亚军的成功令人瞩目，她用实际行动证明，女性也可以在商业界闯出一片天地。她的故事激励着一代又一代女性勇敢追梦，为还在拼搏的人们传递着正能量......

1964年，吴亚军出生于一个普通家庭。其求学过程平淡无奇，从西北工业大学毕业后，她便选择到国企工作。那里的生活平静而单调，对于一个心怀远大抱负的她来说，并不尽如人意。好在20世纪80年代的中国，正处于改革开放的初期，各行各业都在蓬勃发展，吴亚军敏锐地嗅觉到了这个时代的机遇。

在万科工作期间，吴亚军积极学习先进的项目管理经验，并结识了不少业内专家。这为她以后创业打下了基础。1996年，吴亚军果断离开万科，创立了自己的公司——重庆龙湖置地有限公司，这就是龙湖地产的前身。

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作为企业领袖，吴亚军注重学习和创新。她多次组织员工出国取经学习，并乐于从合作伙伴那里汲取管理经验。在她的带领下，龙湖不断推陈出新，开发了多种创新的模式，例如融合购物、餐饮、文化的“龙湖天街”以及融合居住、医疗、教育的“龙湖星悦荟”。这些创新为龙湖项目注入了独特魅力。

1993年，吴亚军毅然决定转行，进入了当时还处在起步阶段的房地产行业。她相信，这个行业蕴藏着无限的可能。凭借过硬的专业知识和敏锐的商业头脑，吴亚军在这片新的蓝海中迅速崭露头角。两年后，她自立门户，创建了龙湖地产。

为了公司的长远发展，吴亚军还注重多元化经营。她成功孵化出了龙湖商业、龙湖物业等子品牌，使龙湖形成全产业链生态。她也拓展至酒店、文化旅游等新的业务领域。在她眼中，地产是需要长线投入的行业，只要积极创新与不断突破，成功必将属于锐意进取者。

1988年，吴亚军进入了一家新闻单位，开始了记者生涯。这成为了她接触商业世界的一个契机。在采访中，她发现这个国家正处在一个新的起点，各种改革带来的活力无处不在。这激发了她内心的冒险精神和进取心。她明白，要想改变命运，就必须勇于尝试。

创业之初，龙湖面临重重困难。融资不足、团队缺乏经验都是巨大挑战。但是，吴亚军并没有退缩。她凭借执着的信念和果断的行动，带领团队开发了多个成功项目。香樟林项目堪称经典，吴亚军为此还特地组织设计师到加拿大取经，直接汲取当地生活氛围。最终，香樟林一举成功，获得市场认可。

1999年，吴亚军根据重庆的地形地貌特点，提出了具有创新精神的“板式围合”设计理念。她带领团队按此理念开发的龙湖西苑，一经面世就备受关注，成为龙湖在重庆的知名度的重要转折点。随后几年，在吴亚军的领导下，龙湖业务不断扩张，已经从重庆走向全国，并开始布局海外市场。