方便面巨头倒下（从20亿巅峰到,贱卖,只因为老板,太自信）

王中旺出生在河北省邢台市一个普通的农村家庭，从小就勤奋好学，一直努力读书，希望能改变自己和家庭的命运。1996年，他以优异的成绩毕业并进入华龙集团工作。王中旺凭借自己的聪明才智和努力工作，很快就成为了华龙西北地区的总经销商。

然而，正是在这样的辉煌之下，王中旺开始变得过于自信和骄傲。他不再重视市场的变化和消费者的需求，不再投入更多的资源和精力去研发更好更新的产品。他只是沉浸在自己的成就和荣誉中，以为自己已经无敌于天下。

它是如何从20亿的销售额跌到“贱卖”的地步的呢？它背后的创始人王中旺又是怎样的一个人呢？

这种方便面不仅保留了传统方便面的食用方便、口感鲜美等特点，而且大大降低了油脂和热量的含量，更加符合消费者对健康饮食的需求。王中旺将这种非油炸方便面命名为“五谷道场”，并以健康食品成功打下旗号。

王中旺并没有因为和康师傅的合作而停止自己的创新和进取。他知道，如果只是依靠康师傅的品牌和渠道，自己的公司终究难以壮大和突破。他想要打造自己的核心竞争力，也想要为消费者提供更好更健康的产品。于是，他开始研究方便面的生产工艺和原料配方，寻找新的突破点。

这样的自信和骄傲，让王中旺失去了敏锐和警惕，也让他做出了一系列错误和冒险的决策。比如，他在2009年以高价收购了一个名为“金汤力”的饮料品牌，试图进军饮料市场，但却因为产品定位不清、营销策略不当、品牌形象不佳等原因，导致了惨重的亏损和失败。与之类似事件还有不少。

其中最引人注目的案例就是五谷道场，这个曾经在方便面市场上占据一席之地的品牌，如今却已经销声匿迹。

方便面，作为一种快捷、廉价、美味的食品，曾经风靡全球，成为人们生活中不可或缺的一部分。然而，当人们的养生意识开始增强，对于饮食也有了新追求。一些方便面品牌也遭遇了困境和挑战。

消费者也开始对五谷道场的产品产生了审美疲劳和质疑，五谷道场的销量和市场份额也开始出现了下滑和萎缩。

五谷道场非油炸方便面在2008年达到了自己的销售巅峰，当年的销售额高达20亿元。王中旺也因为五谷道场的成功而声名鹊起，被誉为“方便面之王”。他的公司也从一个小作坊发展成为了一个拥有上万员工、数十个分公司、数百个代理商、数千个销售网点的大型企业集团。

从20亿的销售额跌到“贱卖”的地步，从方便面之王跌落到方便面之殇，王中旺和五谷道场的故事，让人感慨万千。创业和经营不仅需要勇气和智慧，更需要谦虚和敬畏。

在市场经济中，没有永远的胜利者，也没有永远的失败者。只有不断地创新和进步，才能保持自己的竞争力和生命力。只有不断地关注和满足消费者的需求，才能赢得自己的市场和未来。

然而，王中旺并没有满足于在大企业里打工的生活，他有着更高更远的理想和抱负。他想要创造属于自己的事业，也想要为社会和国家做出贡献。于是，他辞去了工作，正式创立了自己的第一家公司。

王中旺的方便面事业也引起了行业巨头的注意，康师傅集团主动找到王中旺，提出了合作的意向。

当时，国内方便面市场已经被统一和康师傅等大品牌所垄断，竞争非常激烈。王中旺明白自己没有能力和资本与之正面对抗，所以他选择了一个相对空白和潜力巨大的市场——二三线城市和农村市场。

五谷道场非油炸方便面一经推出，就在市场上引起了轰动。它不仅填补了国内非油炸方便面市场的空白，而且打开了高端方便面市场的新领域。

比这些错误和冒险的决策，让王中旺付出了惨痛的代价。他不仅损失了大量的资金和资源，而且损害了自己和五谷道场的品牌形象和信誉。他也失去了康师傅集团这个强大的合作伙伴和支持者。更重要的是，他让自己在方便面市场上失去了先机和优势。

王中旺敏锐地捕捉到了这一市场变化，他决定开发一种新型的方便面——非油炸方便面。经过多年的研发和试验，王中旺终于成功地开发出了一种非油炸方便面。

关于像五谷道场这样的品牌的发展，各位是怎样看待的，欢迎在评论区下留言讨论。