一年卖7亿副的姚记扑克（中国扑克界龙头,2019年为何突然改名）

然而，这一中国驰名商标在2011年上市，成为第一家扑克上市公司，2019年却改头换面，将股票简称由“姚记扑克”更改为“姚记科技”。

但对一个小商贩来说，能否取得如此大的代理权还是未知数，为了说服厂方，姚文琛豪言壮语地做出承诺，一年内要卖出5万副扑克牌。

2018年和2019年，姚记先后两次总斥资13亿元收购了蹊科技全部股权，这一次收购终于成功了！

这些进口牌子凭借质优价高的产品优势，很快抢占了市场先机，原本受国产牌子包围的顾客，现在也纷纷追捧起外国品牌来。

作为一个地道的潮汕人，姚文琛发现自己与生俱来的商业头脑和对市场的敏锐嗅觉才是最大的优势，像我们所熟知的刘銮雄、马化腾、李嘉诚都是地地道道的潮汕人。

扑克，这项源远流长的中国传统游戏，相信无数国人耳熟能详。

提起扑克，人们脑海里第一个浮现的品牌无疑就是“姚记”,作为扑克行业的翘楚，姚记可谓家喻户晓。

新印刷机的引入果然使姚记扑克的质量和工艺水平达到了一个新的台阶，色彩更加鲜艳动人，花色图案细节更为精美。

1982年，31岁的姚文琛在广东汕头创业，先后开过饭店和卖自行车，但都以失败告终。

到了2010年，姚记扑克的年销量已经达到了惊人的7亿副，稳居国内同行业第一的宝座，一个小小的扑克作坊，在短短十几年时间里就实现了难以想象的质变，一跃成为行业巨头。

正是姚文琛的远见卓识和胆识，让这家老企业顺应时代潮流，在互联网浪潮中砥砺前行，开启了新的成长局面。

然而，沉浸在成功喜悦中的姚文琛并未意识到，一次风云突变已经悄然来临，90年代后期，随着改革开放的深入，国际知名品牌的进口扑克牌打入内地市场，直接与国产牌子形成强劲竞争。

依靠54张小小的扑克牌，姚文琛成就了一番家族奇迹。但好景不长，随着智能手机、网络游戏的兴起，扑克市场日渐萎缩，姚记扑克也逐年销量下滑。

姚家扑克抓住机遇，不断改进产品设计和印刷工艺，将54张小小的扑克牌做成时尚产品，各式定制扑克应运而生，拉动了销量的增长，到了2011年，姚家扑克的产值已达到数亿元。

于是，姚文琛毅然投资建立起自己的扑克牌工厂，决心靠质量说话，重夺市场先机。

2012年，姚记就尝试通过与北京联众合作，开展网络扑克游戏业务，这是姚记迈出的互联网第一步。

姚记的转型升级历时8年之久，轮番投资收购涉13家公司，跨界之路可谓是几经波折，但最终找到了方向。

凭借一次次证明自己实力的卓越表现，姚文琛逐渐取得了整个珠三角地区扑克牌产品的代理权，到90年代，他已经基本垄断了广东扑克牌的营销渠道，积累了人生中第一个百万资产。

2013年，姚记以增资扩股的方式与中杂公司进行合作，涉足实体娱乐领域，紧接着，姚记由成立彩票子公司，正式开展网络彩票业务。

当时的姚文琛虽然已经身经百战，但要在扑克行业立足还是非常困难的。

上市后，姚家扑克的品牌效应和社会影响力大幅提升，姚文琛也凭借扑克事业积累的财富，个人财务达到新高，2014年身家更是达到70亿元人民币。

其实，这些探索都源于姚文琛的远见，他意识到单纯依靠扑克走不长远，必须顺应时代潮流，积极拓展新业务。

1994年，姚文琛凭借多年勤俭积累下的资金，以千万元人民币收购了一家即将倒闭的国有扑克生产企业，并以此为基础成立了自己的扑克牌品牌“姚记”。

一位默默无闻的商贩，就这样在十年间成为扑克牌行业的领军人物。

这一让广大玩家、投资者议论纷纷的举动，背后又隐藏着怎样的故事？

起初，生意还只能维持运转，但姚文琛并不着急，他时刻观察顾客的购买情况，分析最畅销的商品，渐渐地，姚文琛发现自己杂货铺里最红火的商品居然是各种花色图案的扑克牌。

编辑|不知名哲学家

随后十几年，在姚文琛的精心经营下，姚记扑克在国内市场份额不断扩大，产品畅销全国各地。

在产业发展20年后，姚文琛决心将扑克牌从游戏娱乐领域提升到更高层次。

果真，姚文琛的大胆举动打动了厂方，他如愿以偿成为了扑克牌的区域代理商，接下来，姚文琛就租了一辆三轮车，整天驰骋在大街小巷，四处兜售自己的扑克牌商品。

于是在1998年，他再次投入重金，从德国引进了当时最尖端的全自动四色扑克印刷生产线，同时更新换代了生产车间中的其他设备，使得姚记工厂一跃成为行业内装备最先进的生产基地。

2011年8月，姚家扑克在深交所中小板挂牌上市，成功突破传统认知，成为中国第一家扑克上市公司，对于一家靠扑克起家的企业能够登上资本市场，投资者们颇为惊奇。

这些早期尝试虽多次失败告终，但也让姚记积累了宝贵经验，找到互联网文娱的突破口。

财报显示，互联网文娱业务为姚记贡献了巨大业绩增长。2018年营收突破9亿元，同比增长42%，利润破亿达1.3亿元，同比增长近70%。

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令所有人刮目相看的是，姚文琛仅用了3个月时间就完成了之前承诺的5万副扑克牌销售目标。

原来，扑克牌作为一种大众娱乐用品，已经悄然占据了市场一席之地，姚文琛敏锐地捕捉到民众对扑克牌的广泛需求，立即调整商品结构，将扑克牌放在显眼位置专门推销，很快，扑克牌单品的销量超过了杂货铺其他所有商品。

业务范围不断拓展，“姚记扑克”这个名字已不再合适。2019年7月，姚记扑克正式更名为“姚记科技”，成为一家以文化娱乐互联网为主的科技型企业。

国产扑克牌厂商对此反应迟缓，而姚文琛作为代理商的利润也受到严重影响。

一开始的姚记扑克牌刚面市时，无论是产品设计还是制作工艺都与国际知名品牌还存在一定差距，但凭借着较低的价格优势，很快就在国内市场掀起了一股扑克热，销量迅速增长。

于是，姚文琛决定再创业一次，这一次，他选择开一家小杂货铺，主要售卖些琳琅满目的日用百货。

同年，姚记扑克就在广交会上一举拿下美国客户的大单，正式打开了国际市场。

他努力讲解每副扑克的质量优势，耐心解答顾客的各种问题，在姚文琛的积极推销下，扑克牌的销量像滚雪球般蒸蒸日上。

这一系列大胆尝试都让外界大跌眼镜，一个老牌扑克企业，为何要不断跨足与主业完全无关的互联网、娱乐、彩票等领域？

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面对行业变迁，姚文琛果断决定转型，其实，早在上市之前，姚文琛就意识到互联网时代的来临，扑克市场前景堪忧，所以上市当年，他就组织了一个战略发展组，密集开会研究公司的转型之路。

1983年，在一次广交会上，姚文琛偶然得知上海扑克牌厂正在四处寻找代理商，姚文琛立即主动与厂方接洽，表达了自己代理扑克牌的愿望。

文|不知名哲学家

一次广交会上，一个不可一世的欧美扑克牌商人甚至公开讥讽中国扑克牌质量差劲，姚文琛听到后十分恼火，这不仅关系到国产牌子的颜面，也关系到自己打拼多年商业利益的损失。

许多国外厂商也纷纷找到姚文琛，希望能与姚记达成不同形式的合作或入股，分一杯羹，但为了坚持发展中国自己的扑克品牌，姚文琛始终没有松口。

这期间，姚文琛并没有就此满足，而是继续加大了对姚记品牌建设和市场营销的投入力度，姚记扑克频频冠名各种体育赛事，进一步提升了品牌的知名度和美誉度。

就在这时，姚文琛心中燃起了一把火——他要以自己的实力证明，中国也可以生产出优质的扑克牌产品，制霸市场！

尽管初期获得了成功，但姚文琛清醒地意识到，要真正实现他的目标，让姚记扑克走向世界，离不开持续提高产品质量。

姚文琛多次在公司内部会议强调，企业要生存，就必须与时俱进，他还专门请来行业专家，为公司高管讲解互联网时代的商业模式，开阔管理层的眼界，这些举措对姚记转型发挥了重要作用。

2019年第一季度，营收同比增长高达200%，利润同比增长269%。互联网文娱成为姚记新的增长点。