长庆油田采油五厂乘势而上高标准启动（质量月,活动）

行百里者半九十，致胜利者积跬步。采油五厂在巩固拓展“质量管理提升年”活动成果基础上，结合“质量月”活动的新要求、新任务，以更大力度、更严标准、更实举措抓细节、提质量。生产保障部深化产品质量管控，加强采购源头质量标准管理，规范物资到货验收工作，确保入库物资全部合格，截至目前，累计验收各类采购物资7564项，抽检合格率100%。井下作业部、采油工艺研究所、产能建设项目组联合推进油水井质量整治工作，狠抓入井材料和施工过程质量管理，强化套管补贴、小套固井、套变修复等长效修复措施进行全过程监督管理，确保井筒工程质量达标，截至目前，套损井治理指标均在公司考核指标内，井身质量合格率100%，固井质量合格率100%，入井材料抽检合格率100%。地质研究所狠抓测试质量管理，通过开展现场抽查、测试方式验证、资料“背靠背”分析、追踪原始资料等系列措施，累计发现质量方面问题140余项，并持续对测试不达标的井进行二次测试，确保了资料录取的精准性。工程项目部强化地面质量管控，严格设备材料入场验收监管，强化源头和过程核心要素管控，突出抓好焊接工程、无损检测等重点工序质量监督检查，对于质量问题坚决做到从严从重处理，今年以来，累计查改各类质量问题267项，质量扣款10.53万元，焊接质量一次合格率达到98.5%，单项工程质量合格率达到100%。

为了确保第46个全国“质量月”活动高效推进，采油五厂认真贯彻落实国家“质量强国”战略部署，围绕集团公司明确的“完善质量管理体系，推进质量强企建设”的“质量月”活动主题，紧跟油田公司2023年“质量月”活动方案部署安排，结合高质量建设新型现代化采油厂的总体要求和“质量管理提升年”活动收官实际，下发了《关于开展2023年“质量月”活动的通知》，进一步明确了宣传学习、质量咨询、知识竞赛、质量培训、产品质量管控、井筒质量整治、地面质量提升七个方面的具体内容和加强组织、注重实效、强化监督、认真总结四个方面的要求，引导督促全厂上下牢固树立“质量是生存之本、发展之基、效益之源”的质量工作观念，深挖细查、优化提升，持续推动质量管理工作走深走实。

好的开始是成功的一半，质量管理没有最好只有更好。采油五厂广大干部员工将把“质量”担在肩上、抓在手中，以全国“质量月”活动、厂“质量管理提升年”活动收官冲刺为契机，真抓实干、接续奋斗，持续完善质量管理体系，全面推动质量管理迈上新台阶，为高质量建设新型现代化采油厂提供坚实的质量支撑。

抓好学习动员是调动广大干部员工参与“质量月”活动积极性和主动性的基础。采油五厂将国家《质量强国纲要》、集团公司和油田公司《质量强企规划》等作为“质量月”活动的重要学习内容，充分利用“三会一课”、专题培训、班前会等载体强化教育，让大家充分认识到质量工作对于高质量发展的重要性。同时，全厂充分利用自办自管的门户网站、“彩舞微”微信公众号等媒体媒介，开辟了“提质创优在行动”宣传专栏，一方面大力宣传“质量是企业的生命”“今天的质量就是明天的效益”“今天的质量就是明天的安全”等质量管理理念，另一方面突出报道全厂上下在“质量月”“质量管理提升年”活动中涌现的好做法、好成果、好经验，9月份以来，播发各类稿件10余篇，张贴宣传横幅80余条。此外，该厂紧跟上级部门的要求，广泛发动干部员工积极参与“中央企业全面质量管理知识竞赛答题”活动，竞赛活动开展以来，已有500多名人员参加答题，营造了以考促学、以学促知、以知促行的浓厚氛围。

阳光讯（王亚男 宋妍 记者 郑玮）9月2日，长庆油田采油五厂质量监督站井下作业监督组成员分头检查20个井组，发现并督促整改了质量方面问题36项。“今年9月是第46个全国‘质量月’，也是采油五厂‘质量管理提升年’最后总结考评阶段。”该厂质量监督站站长周旭伟说道，“我们一定要牢牢把握高质量发展的要求，在巩固拓展‘质量管理提升年’活动成果的基础上，结合‘质量月’活动最新要求，乘势而上、接续奋斗，不断健全质量管理体系，促进质量创新发展，助力新型现代化采油厂建设。”