湖南永雄停业的背后

永雄为什么停业，安徽警方为什么带走那么多永雄员工，目前尚无定论，警方说目前案件还在进一步侦查中。而大家的众口一词的说法是永雄涉暴力讨债。

三.本次永雄事件至所以人人喊打，主要还是债务催讨公司的无底线地催讨，电话、短信轰炸式问候；家庭成员、亲戚朋友无差别的骚扰；工作单位、居住社区无理由的告诉；威胁、谩骂、中伤，手段无所不用其极。一些平台公司仗着无底线催讨，肆意给人挖坑下套，欺骗做局，高利贷让人倾家荡产，甚至于丧尽天良的裸体贷。因此永雄事件之后，如何防范这些社会丑恶现象的滋生蔓延应是我们的一个重大课题，而此次永雄事件也无异于向这些丑恶现象的宣战。

永雄集团宣布停业

如果永雄事件的原因真是暴力讨债，那么以下几个方面值得深思：

公开资料显示，湖南永雄成立于2014年4月，注册资本7千多万元，主要业务为投资与资产管理，信用卡等不良资产的短信与电话通知等等。一句话概括永雄的主营业务就是欠债的催讨。据说永雄全盛时员工达1.7万人之多，年营业收入八亿元。2019曾赴美上市，但没有成功。

永雄的实际控制人谭曼，法学博士，湘潭大学信用风险管理学院首任院长、信用风险管理学院共同建设工作联合管理小组副组长。长沙永雄股权投资管理有限公司、湖南卫成信用风险管理有限公司、湖南永雄资产管理集团创始人。现任湖南永雄资产管理集团总裁，湖南卫成信用风险管理有限公司董事长。

二.自古道，欠债还钱，天真地义，当今欠债方式趋于多元，有借贷现金形成的债务，有合同关系形成的债务，有信用卡超支形成的债务，有各种网上借贷形成的债务等等，不一而足。那么对于逾期的债务如何催讨？在债务已成社会普遍现象的今天，如何防止恶意逃废债务，又不至于因催讨债务踩踏到法律底线？我认为相关部门应该出台一个法律规范，使债权债务人都可遵照执行。

四.永雄在事件发生后，发出了向社会“最后通牒”式的《告全体员工书》，这是色厉内荏还是有所凭恃？对法学界深有影响的人物深度参与敏感企业经营，利弊值得思考，对社会公平正义影响如何？后续是否应该象公职人员一样给予一定的限制呢？

发布后又自动删除的《告全体员工书》

催收巨头湖南永雄宣布停业了，公司员工179人被安徽警方带走调查。同时公司公开发出了一篇《告全体员工书》，被人认为是向社会发出“最后通牒”。因此，永雄近期被舆论推上了风口浪尖，口诛笔伐之声不绝于耳。

永雄事件，或许只是个案孤例，或许是一个里程碑事件，只是后续走向如何，让我们拭目以待。

一.永雄从成立开始，至今已经历九年有余，其主营业务一直没有太大的变化，也就是说，讨债一直是永雄的主营业务。那么这九年来永雄的的债务催讨方式是变得暴力了还是本来就有这么暴力？如果是后一种，那么又是否有“养痈为患”的内幕呢？

永雄集团