每日优鲜是怎么烧光142亿的（）

比在家办公难受的是出门上班，比出门上班更难受的是夏天跑业务，比夏天跑业务更难受的是，业务还在谈，公司没了。 这是每日优鲜业务线员工7月28日的亲身经历。 7月28日，在一场约15分钟的线上飞书会议后，近七成员工就地解散。 被欠了两个月工资的打工人还没反应过来，飞书办公账号、邮箱、内容、同事、HR、领导全没了，连离职证明都不知道去哪里领。

这样既保证了菜的新鲜，又不用提前一天下订单，但这种方式的弊端就是——贵。 用过每日优鲜的朋友应该都能感受到，同样一种水果，哪怕是用了优惠券，上面依然要比别的平台贵，因为前置仓真的很贵，冷柜加上分拣再加上自建配送体系，东北证券曾经测算，前置仓每一单的配送成本高达10~13元，讲真大部分老人买菜都花不到这个钱。

200多名员工为了讨个说法，29号天不亮就出发，因为他们知道：“不能再晚了，公司可执行的资产已经所剩无几。” 更难受的是每日优鲜的用户，几年前的ofo小黄车提现还没到账，每日优鲜地提现排队又要开始了。 还记得去年6月份上市的时候，每日优鲜给了股民一个大优惠，那就是APP内充值100块可以额外中签20股。 每日优鲜开盘发行价以13美元，上市第一天收盘价为9.66美元，第二天收盘价为8.84美元。 两天暴跌32%，额外中签的20股，可以让用户两天内多亏83.2美元。 上市时还有员工自掏腰包买了近10万块的股票。 然后每日优鲜近一年来的股价是这样的。

每日优鲜是怎么走到现在这个地步的？ 虽然听起来很复杂，网上买菜确实分为四种不同的模式。 一种是由线下店，以盒马和各种不同的水果店、超市为代表，大概半小时到两小时能够送达。 一种是远距离冷链，不论多远，只要你敢买，他们就敢送，当然是否新鲜，无法保证，比如东方甄选。 还有一种是社区团购，每个小区一个团长，大家先下订单，第二天才送到团长这里，大家再去自提。 最后一种就是每日优鲜、叮咚买菜，他们既没有线下店，也不提前收订单，就在你附近建个小仓库，打着30分钟送达的旗号。

2018年-2020年，每日优鲜的净亏损分别为22.32亿元、29.09亿元和16.49亿元。2021年每日优鲜预计净亏损37亿人民币，之所以是预计，是因为到现在每日优鲜都没公布2021年的年报。 就像小时候的成绩单，藏着掖着不敢见家长。因为成绩不仅没进步，还倒退了不少。 每日优鲜的退幕，代表了曾经靠烧钱续命的融资向创业渐渐远去。泡沫掩盖了亏损生意的真相。 曾经的老对手叮咚买菜很难称得上最大赢家，因为他们的背后还有美团买菜。怎么说呢，祝叮咚买菜平安吧。

虽然每日优鲜口口声声说公司还没倒闭，但是30分钟极速达也是每日优鲜的核心业务，占据了每日优鲜营收的95%，失去了营收的绝大部分，代表这家公司已经名存实亡。 “就像一个渣男，他一走了之，也不跟你说分手。太狗血了。” 从来没有一个工具能将裁员进行得如此高效，阿妙只能单方面宣布：飞书才是最大赢家。

除了这个问题，还有一个致命的问题没有解决，那就是流量。关于这个问题，每日优鲜和叮咚买菜都有共同的版本答案，那就是送优惠券。高昂的配送费加流量成本，让每日优鲜的成本居高不下，也让配送速度变得越来越慢。 通过前面四种买菜模式的对比，我们可以发现，如果建仓库卖菜配送时长超过了一个小时，那么它跟小区门口的生鲜店又有什么区别呢？

每日优鲜彻底凉了。2014年11月成立以来，每日优鲜共获得了11笔融资，总额近142亿人民币。截至7月29日，每日优鲜市值仅剩3186万美元。也就是说，这家曾经融资额高达140多亿元的互联网企业，如今花近2亿人民币就可以入手。前提是，你愿意承担他们高达15~18亿元的负债。

历史再次证明：韭菜是一种植物，它们没有记忆。