（世界级一流工厂,为何选沈阳）

安牧乐介绍，GF沈阳工厂的定位是“世界级轻合金高压压铸生产基地”。

GF的资料显示，沈阳工厂总投资近3.2亿元，可生产复杂的大型汽车结构件，如新能源汽车的大型车身结构件、仪表盘横梁等，能为客户提供从研发到生产以及整个产业链的服务。该工厂设计标准均为同类工业品工艺能达到的世界级一流水平，例如，为制作铝镁合金高压压铸零部件设定了最高的技术标准。

此前，GF上海浦东的管路系统公司需要扩大产能。而扬州距离上海近，又有两个国家级开发区和9个省级开发区的优势，更重要的是“扬州市政府对此项目大力支持，给了我们非常大的信心”，安牧乐说。

据GF集团方面介绍，GF成型方案工厂落户沈阳，是因为公司成型方案客户靠近辽宁沈阳。再加上沈阳市周围高校林立，有着高质量、高水平的人才。

当回答“为何要在沈阳建设这样一个高标准工厂”时，安牧乐说：“我们的客户在那里。把工厂设在沈阳，能更好地服务客户。”同时，沈阳市政府也大力支持这个项目。

2023年第9期《中国经济周刊》封面

沈阳工厂是 “世界级轻合金高压压铸生产基地”

瑞士驻华大使白瑞谊在沈阳工厂开业典礼上表示，目前共有近1000家瑞士企业在中国开展业务，员工人数超过25万，其中许多是技术领域的企业。瑞士企业在中国的发展规模比期望的要大，这也体现了中国市场的潜力和规模，证明了中国是瑞士的优先合作伙伴。

相比扬州工厂，GF在沈阳工厂的投资更多。

每个国家的需求都有个性，适用于欧洲的，未必适用于中国或者其他地方。如何解决这个问题？

GF集团是拥有220年历史的瑞士品牌，管路系统、成型方案和加工方案，是公司三大主要业务板块。产品被广泛地运用于汽车、航空航天、能源、医疗和信息通信等行业。GF集团从1991年进入中国，到现在已有32年的时间。

“未来会继续加码投资中国。”安牧乐表示，今后，GF在自动化和数字化领域、可持续交通和能源行业，要为客户提供更先进的解决方案和更高效的服务。

资料显示，沈阳作为东北地区经济发展的“火车头”之一，近年来一直致力于打造机器人及智能制造产业集群。

安牧乐总结，过去两年半时间内，公司在中国的投资已近10亿元，除了上述两个工厂，还有常州二期新工厂。同时，公司对已有的厂房和设施设备进行了升级和改造，确保生产的设施设备与时俱进，保持先进。

GF集团工作人员介绍，扬州超级工厂是GF管路系统在中国投资的第三家全资工厂，也是公司在中国的旗舰工厂。该工厂总投资约2亿元，包含数十条挤出和注塑生产线、阀门仪表装配车间、预置车间、洁净厂房和自动化仓储中心，将为微电子、水处理、化工、船舶、建筑和数据中心等领域的客户提供服务。

GF集团网站显示，公司的汽车客户包括大众、奥迪、宾利、宝马、路虎、奔驰、一众新能源世界和中国头部车企，以及神龙汽车、广汽以及众多一级系统零部件供应商等。

未来会继续加码投资中国

近期，安牧乐参加完GF成型方案沈阳工厂（以下简称“沈阳工厂）的开业活动后，在北京接受《中国经济周刊》记者独家专访。稍早之前，他出席了GF管路系统扬州超级工厂的开业活动。

瑞士驻上海总领事邵凯文参加扬州工厂开业活动时表示，瑞士在长三角地区的经济合作令人瞩目，目前已有500多家瑞士企业在此投资。“感谢扬州政府对瑞士投资的大力支持，期待着与扬州的进一步合作和深化关系。”安牧乐说。

GF集团首席执行官安牧乐为GF扬州超级工厂开业致辞

接受采访当天，安牧乐访问了一个为锂电池供应精炼锂的客户，该客户的工厂需要现代化污水处理和水循环再利用设施，公司的管路系统正服务于这个客户。

（本文刊发于《中国经济周刊》2023年第9期）

《中国经济周刊》 记者 孙庭阳 | 北京报道

今年上海车展中，新能源车风头强劲让人印象深刻。GF公开的数据显示，过去3年，GF在新能源车方面订单增速非常强劲，2022年在中国新能源方面的订单占总体订单的比重达到85%。

沈阳是中国汽车行业的创新中心。GF希望通过提供高质量的轻量化解决方案，促进行业创新，推动行业可持续发展。

“深耕于一个区域，就要服务这个区域。”安牧乐说。不仅是中国，GF在全球布局其实都是如此，既有研发中心，又有生产制造基地，还有营销和销售部分。之所以发力中国，还因为“中国是触及整个亚洲非常重要的门户”。

截至2022年，GF在中国有两个研发中心、39个工厂、59个销售办公室。公司的生产基地，分布于广东、江苏、上海、北京、长春、四川和河北等省份。GF的管路系统、成型方案和加工方案，中国市场均是排名第一。

“我们看好中国市场的发展前景，未来会继续加码投资中国，陪伴本土客户和合作伙伴成长。” 瑞士工业集团乔治费歇尔（GF）首席执行官安牧乐（Andreas Müller）接受《中国经济周刊》记者采访说。

GF在中国的产品，除了服务中国客户，还能出口到世界其他地方。“GF在全球其他运营区域基本上可以达到80%本土化，但在中国这个比例接近于90%。”安牧乐说。

在采访中，安牧乐多次提到了本土化。

GF方面介绍，深耕本土、更高程度的本土化，能解决这个问题。中国有着教育背景良好、训练有素的技术人才和管理人才。不管是在质量创新方面，还是在研发响应客户需求方面，公司都信赖这些本土人才，依靠他们推动公司业务快速有序发展。