机制智慧(高必玉,9分配机制8操心机制承包机制)
1、与房东的操心机制,让有意愿的房东入股门店的经营,给予房东店面的分红,这样一来不仅减免了房租,而且在房子遇到问题的时候,房东会及时处理,不会发生拖延的现象。门店经营由被动变为主动。
G、操心机制
H、承包机制
公司落地了很多机制,员工的收入增加了不少。比如我们的车间去年五六月实行了承包机制。有三个员工主动承包了车间,他们把该省的省下来了,除了正常的工资以外,他们另外又赚了18000多块钱,三个人,每个人也分了6000多块钱。还有我们基层的操作工,原来是发固定工资的,学了机制后,有了自主性,开始按市场化操作,工作量实行计件,多劳多得。现在实行计件机制的员工工资比他们过去的固定工资高出30%。机制非常多,还有运输部门的那些驾驶员也主动和公司制定了运输承包机制。现在整个公司的运作让我觉得非常好。
例1:用承包机制提高员工收入
总结:分配机制是一家公司的核心机制,达到和员工有关的目的。所以此版块机制主要靠老板和中高层来定。必须能上能下,能进能出,才能保证企业是鲜活的,能持续的,否则就会便秘和臃肿。
(门店、连锁、餐饮等经营公司可以参考):
例2:全员承包制,打造更多的老板某老板有了成就员工之心,2011年订了两个目标,第一个目标:未来的五年之内,要打造500个小老板,现在只有三年了。如何打造呢?员工就开始制定全员承包机制了,一家家连锁店承包给了优秀的店长,到目前已经承包了100多家,而且2013年的发展速度较前两年要快得多,五年之内这个目标一定能实现。
以上两个操心机制,最明显的是降低了大量的成本,使企业保留了大量的现金流动,可以快速的扩充门店,同时使房东与设备供应商都和门店的经营有关系,人一旦搭上关系,就会操心,使房东、设备供应商一起来操心你的事业,使门店开张后经常碰到的问题都有人为企业操心了,效率得到很大的提升。
2、与厨房设备供应商的操心机制,让供应商也成为门店的股东,几十万的设备直接转化成入股的现金,公司可以直接降低成本好几十万,同时当设备出现问题的时候,供应商马上会派人过来服务维修,不仅比以前快了很多,而且也更操心了。
要想让人操心,就要让他与那件事有关系!
跟风来海南买房,买错了区域,住的不舒服转手也难
很多外地的朋友对海南都存在误区,觉得海南不大,各个市县都差不多,再加上中介的忽悠说这里房价低,发展好,可住了两年才发现周边一点变化都没有,甚至是之前还开张的商店都关门了,最后只能是默默吞下苦果,悔不当初。今天这篇文章就告诉你海南买房的铁律为什么是:买东不买西!大财经2023-12-28 15:57:100000晶华光电2022年亏损383.58万同比由盈转亏 销售收入下降
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“韩国电池出口暴涨66%,或将全面赶超中国?”据韩联社报道,今年上半年韩国电池正极材料出口额暴涨66%,高达75亿美元(约合548亿元),其中对美出口同比增加191.4%。不少人对此消息感到担心,我国在锂电池的优势地位,是否岌岌可危?实际上,它们出口利润近90%都进了中国的口袋,韩媒发文自嘲:辛苦一场,全给中国打工。大财经2023-11-21 15:19:5000006家央企总部在广东,3家跻身世界500强,2家亏损超百亿元
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电饭煲可谓是每个家庭必不可少的重要产品,市面上的电饭煲产品也多种多样,从几百元到几千元都有涵盖。作为电饭煲领域的明星品牌,苏泊尔在煮饭这件事上可谓是颇有心得,旗下的多款产品都有口皆碑,今天我们要体验的就是售价1999元的苏泊尔本釜IH电磁电饭煲,看看ta究竟能否让我们的生活更有滋味。大财经2023-03-21 16:03:440000