京东被移出了纳指100，市值也只剩下了拼多多的2成

最近，我在看一份报告，说是京东被移出了纳指100，这是全球最具影响力的股票指数之一，代表了美国最具创新力和成长性的公司。而京东的市值，也只剩下了拼多多的2成，这是中国最火爆的电商平台之一，代表了中国最具活力和潜力的消费者。这让我不禁感慨，曾经看起来那么强势的电商龙头，一下子就被时代抛弃了，甚至快到连刘强东自己都措手不及。

想想看，刘强东曾经是多么的自信和骄傲，他曾经雄心勃勃地表示，共产主义可以在我们这一代人就实现，他曾经谈笑风生地调侃王健林和马云，一个亿小目标和赚太多钱痛苦论，他曾经自信满满地表示，淘宝和拼多多上假货太多，只有京东才能保证正品和品质。他曾经以为，他的京东就是中国电商的未来，就是中国消费者的选择，就是中国经济的引擎。

然而，现实却给了他一个响亮的耳光，他的京东不仅在国内市场上被淘宝和拼多多超越，还在国际市场上被亚马逊和沃尔玛甩开，他的京东不仅在用户数量上被远远落后，还在用户满意度上被不断质疑，他的京东不仅在创新能力上被严重缺乏，还在社会责任上被频频曝光。他的京东，已经从一个电商巨头，变成了一个电商弱者，从一个行业领导者，变成了一个行业跟随者，从一个市场赢家，变成了一个市场输家。

为什么会这样呢？我认为，有几个方面的原因。首先，刘强东忽视了市场的变化，他过于沉迷于自己的模式和理念，没有及时适应消费者的需求和喜好，没有及时拥抱新的技术和趋势，没有及时开拓新的领域和渠道。他以为，他的京东就是最好的，就是最对的，就是最牛的，他不愿意改变，不愿意学习，不愿意合作，他只想着自己的利益，自己的荣誉，自己的梦想。他忘了，市场是活的，消费者是活的，竞争是活的，只有不断变化，才能不断进步，只有不断进步，才能不断赢得市场，赢得消费者，赢得竞争。

其次，刘强东忽视了人的因素，他过于专制和独断，没有尊重和信任他的团队和合作伙伴，没有培养和激励他的员工和客户，没有关心和回馈他的社会和环境。他以为，他的京东就是他的，就是他一个人的，就是他说了算的，他不听别人的意见，不接受别人的建议，不承认别人的贡献，他只相信自己的判断，自己的能力，自己的权威。他忘了，人是活的，团队是活的，合作是活的，只有不断沟通，才能不断理解，只有不断理解，才能不断合作，合作才能赢得团队，赢得员工，赢得客户，赢得社会。

最后，刘强东忽视了自己的问题，他过于骄傲和自满，没有正视和反省自己的错误和缺点，没有改正和完善自己的行为和品德，没有检讨和道歉自己的冒犯和伤害。他以为，他的京东就是他的遮羞布，就是他的保护伞，就是他的法外之地，他可以为所欲为，可以无法无天，可以肆意妄为，他不在乎别人的感受，不在乎别人的评价，不在乎别人的尊严。他忘了，自己是活的，道德是活的，法律是活的，只有不断自省，才能不断成长，只有不断成长，才能不断赢得自己，赢得道德，赢得法律，赢得尊重。

综上所述，我认为，京东被移出了纳指100，市值也只剩下了拼多多的2成，这是刘强东的悲哀，也是京东的悲哀，更是中国电商的悲哀。这说明了，一个企业的成功，不仅取决于它的产品和服务，更取决于它的领导者和团队，它的理念和文化，它的责任和价值。如果一个企业只看到自己的优势，不看到自己的劣势，只看到自己的利益，不看到自己的问题，只看到自己的梦想，不看到自己的现实，那么，这个企业就会失去市场，失去用户，失去竞争，失去未来。这是一个残酷的事实，也是一个警醒的教训。