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大财经2023-03-25 12:45:320

链接核心渠道,更新媒介策略。

饮品市场,各个品牌不断推出新产品、开展新营销,竞逐市场份额。面对重重挑战,强大的供应能力成为抵御竞争的有力“盾牌”。

通过智慧化生产、数字化转型战略,推动生产、零售逐步升级。一方面,不断延伸产业链上下游,确保生产效率更高,进行先进生产装备、技术、管理的融合,大大提升了生产效率。

饮料行业具有壁垒低、品类繁多的特点,爆款产品随消费趋势变动层出不穷,生命周期普遍较短。品牌强化多元产品线布局,驱动营收多维度增长。

分层制定内容策略,提炼子品牌概念。

02.深化价值沟通,“新营销”推动品牌更新

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随着媒介形态的不断更新演进,品牌沟通策略也在不断迭代创新。近年来,消费群体的需求变化驱动着娃哈哈的品牌沟通逐步向“年轻化”和“长期价值”转变,重新积蓄品牌势能。

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针对年轻群体,娃哈哈依托不同产品,讲述品牌故事、传递品牌主张,提升品牌感染力和号召力。

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强化大单品“IP”打造,激活品牌长效价值。大单品是品牌销量驱动的主力军。品牌针对原有经典产品推陈出新,延长其生命周期。为了使“冠军产品”保持活力,满足新兴消费群体对于个性化、健康的需求,品牌不断推出新口味、新包装。针对几大产品,实现IP年轻化。娃哈哈从口味、包装、渠道、文化意义等层面针对两大产品开展更深入的跨界联动,不断丰富了品牌的内涵。

为更有效地建立品牌认知、提升品牌价值,娃哈哈选择寻求主流媒体进行内容共创,通过自上而下的沟通让品牌形象深入人心。同时,品牌也在积极探索创新渠道,增强品牌活力。消费者心智模式的建立是基于品牌长期的沟通积累。CTR数据显示,消费者对主流媒体广告的印象与信任,均明显高于互联网等其他媒体类型。

品牌转型是全方位的,从不断推出符合年轻人需求的创新产品,再到传播调性与手段的改变,一些饮料行业国民老牌企业,正在抓住机遇,依托主流平台与消费者产生深度互动,推动圈层内的价值共创和营销浸合,积极探索出一条守正创新的品牌年轻化道路。

01.优化产品组合,“新布局”构建核心资产

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