第一财经周刊（第一财经周刊免费）

我们意识到免费内容为广告提供流量的模式不可持续，从长远来看，与新媒体的合作不可避免，但是短期内这种合作并没有给我们带来明显的收益增长。

第一财经是集电视传媒，财经资讯，新媒体研究于一体的大型商业传媒集团，如果（就内容和传播方式）做一个类比的话，第一财经集团相当于华尔街日报加上CNBC。今年二月，我们的英文服务也已上线，希望与纽约时报有传播内容的交流合作。事实上，第一财经周刊最近已经与纽约时报在xx专栏上有过合作。

纽约时报

纽约时报的成功主要缘于从依靠广告到依靠用户订阅的商业模式的转变。在过去，我们收入的90%来自于广告，而现在，约60%的收入来自于数字媒体和报纸的订阅。对网络版的收费是纽约时报的重大转变，并且未来我们还将把更多的内容转向网站。

纽约时报

纽约时报

一财

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纽约时报

一财

您认为时报在当前最重要的事情是什么？在未来最希望实现的事情又是什么？

报纸的订阅是稳定的，但是已经过时了。

当前最重要的事情是促进纽约时报内部文化的转变，希望同事们都能更多专注在数字发行上。在未来，我最希望培养更多的年轻人成为纽约时报的管理者，看到他们为纽约时报带来更多的改变。

另一个问题是现在纽约时报所有的首发内容（premium content）都会出现在网站上吗？还是仍然会在报纸上保持一定比例的这部分内容？

一财

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记者报道的内容并没有变化，但是数字化的纽约时报会对版面设计有更高的要求，我们在未来会有更多的图片编辑，更少的文字编辑。

个人微信公号：ListenWallStreet

我们与不同的平台会有不同的合作模式，但是实行完全一致的付费墙政策。与这些数字传媒平台的合作会增加人们对纽约时报网站的点击量，但是将流量转化为订阅是最具挑战性的部分，我们很难从这些平台得到有助于我们促成这一转变的数据，新媒体公司也会分走绝大部分的广告收益，这也是为什么我们的收入大部分来自用户订阅而非广告。

出现在数字媒体上的内容最终还是会出现在报纸上，只是会比客户端晚三四天。所以报纸的读者们从内容上受益于他们的订阅。对纽约时报而言，报纸印刷非常昂贵，我们目前在报纸发行上仍然是盈利的，但是也许到了未来某个时点我们也不再会印刷报纸。

我们希望能与中国方面有更多的合作，虽然过去几年里纽约时报（在中国的传播）受到了一些限制。具体细节你们可以与我们的（international editor）国际新闻编辑joe conner 进行进一步讨论。

纽约时报

纽约时报与twitter，LinkedIn等大型数字传播平台都有一些合作，您如何看待你们之间的合作关系？在这些平台上的收费与在纽约时报自己的网站上的收费是否有区别，这些大型平台对时报的订阅量是否有影响？

您认为目前时报的数字化转型会对记者和编辑提出什么新的要求和挑战呢？

我理解，这的确是一个需要考虑的问题。

同时，我们的发行覆盖范围由美国东北部发展到全国，到今天，纽约时报的发行语言已经有西班牙语，法语，中文，英文等，全球各地的读者在早晨醒来的时候都能有自己独特的纽约时报体验。

纽约时报在过去几年中做的最成功的和最遗憾的事情是什么？

目前周刊有推行付费订阅，但是在中国各财经媒体之间有较强的同质性，因此我们担心付费订阅会让我们损失一部分流量。

一财

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纽约时报

文：第一财经 冯郁青

纽约时报

但是目前网站订阅的价格会比报纸要更高，如果所有内容都首先出现在网上，那么报纸的读者如何受益于他们的订阅呢？

纽约时报