作风建设心得体会(个人作风建设方面总结)
经营能力就是选择正确的事做,管理能力就是把事做正确。当在经营上选择薄利多销的时候,管理上就要选择成本管理和规模管理;经营上选择一分钱一分货的时候,管理上就要选择品质和品牌管理。因此管理即服务,管理做什么,须由经营来决定。
在这方面说,作风建设值得持续挖掘,是一个老生常谈、历久弥新的课题。
比如一个工地门岗松懈、物资盘点不严,不法利益必然导致工人盗卖工地物资。当盗卖行为蔚然成风,企业蒙受损失的同时,何尝不是企业不善的管理制度对员工造成了道德伤害?
第三、我在作风建设中能做什么?
首先,管理即服务,且应为经营服务。
我认为律己就是两方面:保持学习,做好表率。
起到好的表率作用。我只有在德、能、绩、勤和社会生活诸方面起到表率作用,以实际行动树立起廉洁、务实、公正、奉献的形象,才能树立威信、更好调动员工团结向上的工作积极性。
福建水工市场鱼龙混杂,竞争激烈,项目部市场开拓压力重重。一方面集团通过之前的工程攒下不错的口碑,另一方面若工程无以为继,这笔无形资产将付之东流。而我们目前信誉评级缺失是巨大劣势,只能通过服务弥补。用服务巩固业已形成的良好合作关系,用服务做好项目,用服务赢得口碑,用服务打破地方陈局。
作风是一个人和一个企业的精气神,能让个人持续高效,保证个人战斗力;给让企业凝心聚力,保持团队战斗力。
一、律己
我们无时无刻在面对问题和解决问题,人也好组织也罢,意义在于有能力解决问题,作用在于解决了一个又一个问题。在我看来问题分三个层面:底层是具体事物;中间层是制度规程;顶层就是思想。系统性的解决具体事物层面的问题依靠制度规程;而制订制度框架和规程流程则需要“思想”层面,即企业文化和企业愿景。综上,思想在一个企业的作用不言而喻。
其次,福建水工市场的经营需要服务理念。
学习专业知识、学习市场动态、打磨经营技巧、提高综合能力。保持学习才能持续进步,才能满足企业对“南方项目部总监”这一岗位要求。
港湾过去塌方式的腐败绝不是个人的问题。个人问题不会成为共性,有问题的个体更无法在领导干部选拔中集体脱颖而出。人的道德水准是一个区间,制度决定了职场道德区间的下限。
二靠制度
第二、靠什么来作风建设?
以福建水工市场的特性为要求,树立服务意识,尽快完成从管理到服务的作风转变。
一靠思想
制度之重要如何强调都不为过,但是仍须强调的是——制度能让员工成为一个更好的人。
很简单,个人要进步,企业要发展。
亦即统一企业愿景,弘扬企业文化。
二、转变工作作风
学习……后,我受益匪浅,感触良多。“作风提升”是一个大课题……下面我就从作风建设的“为什么”、“靠什么”和“做什么”三个层面写一下我的心得感受。
原因很简单:管理是手段,经营才是目的。
第一、为什么要作风建设?
达安基因跌停,公司第一季度净利润同比下降97.82%
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上回书说到:铁木金来到北京城,借住在张和家里。这多日子幸亏张和接济,不然早挨饿了。三奶奶说:“你的朋友找不到,难道就光指望接济吗?过年啦,我不能催你,可你也得想办法,咱们买点儿年货呀。咱们两口子这些日子,也够寒苦的啦,再说,要过个年也得要钱,怎么上人家张大哥的家里去呀,今天都腊月二十八了,你还找不着朋友?“”是呀,这朋友很难找。0000世界上有美人鱼吗 美人鱼可怕的图片
大多数人都听说过美人鱼的童话故事,在人们印象中美人鱼是一种很美丽的生物,它们生活在大海之中,甚至曾有人目击到真实的美人鱼。在世界各地的神话传说和影视剧中,都可以找到美人鱼的身影,她们被描述成美艳与神秘的化身,迷倒世间众多男子。大财经2023-03-22 06:25:420000